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SUMMARY:FABBRICA FUTURO - Ancona 2019
DESCRIPTION:Dove: Ancona \nIl tema\nFabbricaFuturo nasce nel 2012 come progetto di comunicazione multicanale rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero con l’obiettivo di mettere a confronto le idee\, raccontare i casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per l’azienda manifatturiera italiana di domani. \nFabbricaFuturo vuole aggregare\, con una partecipazione attiva\, accademici\, manager di azienda\, imprenditori\, Associazioni datoriali e sindacali\, consulenti e rappresentanti del mondo dell’offerta per il mercato manifatturiero.Il progetto si articola attraverso diversi mezzi: un ricco programma convegnistico\, articoli di approfondimenti sulla rivista Sistemi&Impresa\, il web-magazine www.fabbricafuturo.it\, una collana di libri. \nIL TEMA\nLe aziende manifatturiere sono la spina dorsale dell’economia italiana e i recenti interventi di politica industriale come il «piano nazionale industria 4.0» le pongono di nuovo al centro dell’attenzione alimentando un rinnovato e significativo dinamismo del settore. Tuttavia ci sono nuove e vecchie criticità che impongono agli attori del settore riflessioni serie sul proprio futuro: gli investimenti tecnologici verso la «fabbrica intelligente»\, la questione del lavoro e delle nuove competenze; gli scenari politici nazionali ed internazionali sempre più complessi e conflittuali; la domanda di prodotti sempre più «liquida»; la questione della creazione del Valore e del mantenimento della marginalità. \nTARGET DI RIFERIMENTO\nImprenditori e direzione generale\, Responsabili delle direzioni tecniche (produzione\, operations\, logistica\, ricerca e sviluppo\, IT) e Responsabili Organizzazioni e HR di aziende operanti nel settore manifatturiero e nel territorio di riferimento con un numero di addetti maggiore di 100. \nRelatori\nAnnaletizia Baccante\, chief manufacturing officer – DOMPE’  \nNicola Bua\, area manager – MECMATICA \nMassimo Callegari\, professore – dipartimento di ingegneria industriale e scienze matematiche – UNIVERSITÀ POLITECNICA DELLE MARCHE \nFabio Cappellozza\, presidente – CONSIDI \nGabriele Caragnano\, partner EMEA operations leader – PwC \nStefano Castignani\, head of manufacturing – GRUPPO FILIPPETTI \nMarco Cognigni\, direttore di stabilimento – EUROSUOLE \nDiego Comella\, amministratore delegato – RS COMPONENTS \nEnrico Cori\, professore ordinario di organizzazione aziendale – UNIVERSITA’ POLITECNICA DELLE MARCHE \nSabrina Dubbini\, responsabile area didattica – ISTAO \nLorenzo Gatti\, responsabile del team digital manufacturing – DERGA CONSULTING \nMatteo Giovagnoni\, lean specialist – MARVIT \nMario Iaccarino\, head of technical office – PICENUM PLAST \nRosario Iaccarino\, responsabile della formazione – FIM CISL \nMassimiliano Oddi\, partner – ENVISION REPLY  \nStefano Spigarelli\, professore\, dipartimento di ingegneria industriale e scienze matematiche – UNIVERSITA’ POLITECNICA DELLE MARCHE \nMarco Stangalino\, sales specialist IoT – CISCO \nGiordano Torresi\, titolare – LA MANUELITA \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Il mestiere HR nell’era digitale: processi smart per la misura e lo sviluppo delle competenze - Roma 2019
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Roma Villa Carpegna\, Roma \nIl tema\nIL TEMA\nLa digitalizzazione ha cambiato non solo l’approccio al lavoro\, ma la modalità di gestire processi\, attività e responsabilità. Le nuove tecnologie richiedono di aumentare il bagaglio di competenze ma\, soprattutto\, rendono necessario un cambio di mindset\, funzionale a gestire processi aziendali che sono stati ripensati in ottica digitale. \nNell’era della digital transformation\, individuare le competenze necessarie e curarne lo sviluppo\, agendo con rapidità ed efficacia\, costituisce un vantaggio competitivo per fronteggiare dinamiche di mercato sempre più rapide e in cambiamento. \nAffidandosi alla metodologia di Assessment\, il management può svolgere un’analisi preventiva per la rilevazione dell’efficacia delle capacità\, prevedendone l’impatto organizzativo una volta che verranno messe in campo. Un’attività indispensabile per indirizzare con maggiore consapevolezza le scelte gestionali future valorizzando quello che è l’asset principale di ogni azienda: il Capitale Umano. \nGli strumenti dell’Assessment online\, veloci e flessibili\,rispondono in modo puntuale alla necessità di restringere i tempi che intercorrono dal verificarsi del bisogno di valutazione all’analisi dei risultati\, contribuendo così ad aumentare la velocità di reazione dell’organizzazione e la sua capacità di rispondere alle richieste del mercato. \nIL FORMAT\nIdeaManagement Human Capital e la casa editrice ESTE saranno in tour sul territorio italiano per approfondire il cambiamento del Mestiere HR nell’era digitale e come i supporti web giochino un ruolo fondamentale. \nAll’evento i partecipanti trascorreranno un pomeriggio sperimentando in prima persona tramite un business game il funzionamento dei tool di Assessment. Potranno inoltre conoscere Coachyourself\, uno strumento digitale dedicato al Development. Verrà dato molto spazio al confronto e all’esperienza. L’incontro si concluderà con un aperitivo di networking. \nNon perdere l’occasione di far parte di questo laboratorio interattivo: prenota subito la tua partecipazione!  \nIL TARGET\nL’evento è promosso presso le funzioni Risorse Umane\, Direzione Generale\, Organizzazione e Formazione di aziende medio grandi. \nLa partecipazione è gratuita previa registrazione al sito ESTE. Il numero dei posti è limitato\, pertanto la segreteria organizzativa si riserva la facoltà di confermare le iscrizioni ricevute. \nRelatori\nAngela Gallo\, presidente – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \nGiuditta Alessandrini\, professore ordinario di pedagogia sociale e del lavoro – UNIVERSITA’ DI ROMA TRE \nDavide Mamo\, coach e formatore– IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL \nGianfranco Vercellone\, senior partner – IDEAMANAGEMENT HUMAN CAPITAL
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