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SUMMARY:WELFARE AZIENDALE:  La questione organizzativa e la cura delle persone nelle aziende private e nella Pubblica Amministrazione
DESCRIPTION:Dove: NH Collection Roma Centro\, Roma \nIl tema\nIL TEMA\nIl welfare aziendale da strumento di total reward si sta configurando come una leva gestionale potente nelle mani della direzione del personale. Dare risposte ai bisogni delle persone migliora la loro qualità della vita e rinsalda quell’indispensabile legame di fiducia che sta alla base di una relazione ‘sana’ tra gli attori in gioco: azienda e persone. Attraverso il welfare aziendale è possibile ripensare i modelli di gestione delle risorse umane e delle relazioni industriali con l’obiettivo di ricercare un nuovo equilibrio tra l’azienda e l’individuo. Le misure tese a prestare attenzione ai bisogni delle persone trovano sempre più spazio all’interno di organizzazioni private\, anche quelle di dimensioni più contenute\, ma gli spazi di intervento non si esauriscono qui. Il welfare aziendale rappresenta una grande opportunità anche per la pubblica amministrazione.Per il mondo pubblico\, costituzionalmente meno dinamico e stretto tra le morse dei vincoli di bilancio\, il welfare aziendale può rappresentare una straordinaria opportunità per portare innovazione all’interno delle politiche di gestione del personale\, con impatti forti su motivazione\, engagement e produttività. \nRelatori\nAlessandro Bacci\, direttore affari istituzionali\, personale e sistemi informativi – REGIONE LAZIO \nAlessandra Bertazzoni\, key account area welfare – DAY RISTOSERVICE \nMariagrazia Bonzagni\, capo area personale e organizzazione – COMUNE DI BOLOGNA \nLuigi Campagna\, docente MIT – POLITECNICO DI MILANO \nAntonio Cocozza\, vicedirettore del dipartimento di scienze della formazione e presidente del corso di laurea in “formazione e sviluppo delle risorse umane” – UNIVERSITÀ DEGLI STUDI ROMA TRE \nMichele Manelli\, presidente – SALCHETO \nPierluigi Mastrogiuseppe\, direttore – ARAN \nAngelo Tanese\, direttore generale – ASL ROMA 1 \n \nSponsor e partner
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SUMMARY:Digital transformation: l’impatto della tecnologia sull’organizzazione del lavoro
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane.Gli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc.La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema dell’organizzazione aziendale. \nSPUNTI DI DIBATTITO\nLe nuove tecnologie digitali stanno già cambiando in tutto il mondo i sistemi produttivi dell’industria e dei servizi: robotica\, stampanti 3D\, tecnologie additive\, Internet of Things\, Fabbrica 4.0 sono solo alcuni dei driver di innovazione emergenti. Una nuova progettualità investe simultaneamente tecnologie\, organizzazione e lavoro. Trasformazione digitale infatti non significa solamente dotarsi di nuove tecnologie che consentano di accelerare le performance dell’impresa\, ma soprattutto vuol dire mettere in conto una radicale mutazione del modello di business e del ‘mindset’ aziendale che è alla base del funzionamento fluido di tutti gli ingranaggi che governano l’organizzazione. Uno dei driver fondamentali che supportano la migrazione delle aziende verso il nuovo paradigma produttivo è rappresentato dal potenziamento e dall’aggiornamento delle competenze digitali della forza lavoro\, ma investire nelle digital skill non basta. Il management è chiamato a guidare un processo di cambiamento organico\, diffuso e partecipato\, che genera valore e si alimenta solo grazie al coinvolgimento diretto di tutti gli stakeholder dell’organizzazione: in primis i collaboratori\, che devono farsi contaminare e\, successivamente\, diventare portatori di una nuova cultura antropocentrica del lavoro\, fino a clienti\, partner e fornitori\, con cui si modificano le modalità di interazione.
URL:https://www.este.it/incontro/digital-transformation-limpatto-della-tecnologia-sullorganizzazione-del-lavoro/
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