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SUMMARY:ESSEREDIGITALE - La Direzione del personale nell'azienda postmoderna
DESCRIPTION:Dove: Hotel Michelangelo\, Milano \nIl tema\nIL PROGETTO\nPersone&Conoscenze e Sviluppo&Organizzazione\, le più importanti riviste italiane dedicate ai temi della gestione delle risorse umane e dell’organizzazione aziendale\, presentano un evento dedicato al tema del cambiamento organizzativo e culturale delle aziende italiane di fronte alla digital economy. \nL’evento è organizzato in: – un grande convegno in sessione plenaria – un’area espositiva con stand pre-allestiti – business matching \nIl convegno si svolge nell’arco dell’intera giornata\, dalle 09.30 alle 17.30; il programma prevede l’alternarsi di contributi proveninenti dal mondo accademico\, da manager operanti in aziende di medie e grandi dimensioni e dagli esperti delle aziende Sponsor. \n SCARICA IL PROGETTO \nIL TEMA\nOgni organizzazione è impegnata in un percorso per diventare ‘più digitale’. Un cammino che rappresenta una sfida per la direzione del personale\, che si trova di fronte a una responsabilità nuova: diffondere in azienda la Cultura Digitale. Essenziale però chiarire cosa intendiamo con il termine ‘digitale’. Per alcuni\, si tratta di tecnologia. Per altri\, è un nuovo modo di stare in relazione con i clienti; per altri ancora\, è un modo nuovo di fare business. Nessuna di queste definizioni è necessariamente sbagliata\, ma ognuna è parziale. Il mondo digitale fa già parte del nostro quotidiano e gli esseri umani sono invitati ad essere digital. Da un lato abbiamo le infrastrutture\, dall’altro le applicazioni sviluppate dall’uomo: la gestione di infrastrutture e piattaforme è tradizionalmente un ambito d’azione dei CIO\, responsabili di rendere disponibili strumenti digitali che possano essere adattati alle esigenze delle organizzazioni.Ed è qui che si innesta il cambiamento più grande\, perché gli strumenti efficaci sono ‘co-progettati’ dalle persone che dovranno lavorare con essi. Essere digitali\, oggi\, significa esprimere queste capacità. Questa è\, probabilmente\, la nuova frontiera dell’imprenditorialità richiesta alle persone in azienda: tutti sono chiamati a familiarizzare con strumenti nuovi\, intuendone le potenzialità per poterli adattare agli obiettivi di business. E le competenze diventano essenziali per muoversi sentendosi a proprio agio in un ‘nuovo mondo’ \, dove convivono intelligenza umana e intelligenza artificiale. La direzione del personale è chiamata a riflettere su come cambiano i ruoli\, sul percorso da intraprendere per aiutare le persone a diventare esseri digitali: questo il presupposto per accompagnare le organizzazioni in un affascinante processo di cambiamento. \nRelatori\nCorrado Biumi\, hr Director – DANIELI & C. \nVincenzo Cianfriglia\, hr manager – CST CONSULTING \nCristina Cocchetto\, responsabile formazione e sviluppo manageriale e comunicazione Interna – OVS \nSandro Crestani\, responsabile risorse umane – process management e organizzazione – OSRAM \nRodolfo Falcone\, AVP mediterranean region – SERVICENOW \nFranco Filippazzi\, autore e consigliere – AICA \nAntonio Garau\, responsabile risorse umane – LEROY MERLIN \nAndrea Ingallinera\, partner – BUSINESS INTEGRATION PARTNERS \nLuca Luigi Manuelli\, chief digital officer – ANSALDO ENERGIA \nDevid Mapelli\, solutions & marketing director – DIMENSION DATA ITALIA \nDavide Montalto\, hcm practice manager – CST CONSULTING \nDaniele Rizzo\, chief information & business process officer Europe – AUTOGRILL \nFrancesco Varanini\, direttore responsabile – PERSONE&CONOSCENZE \nChristian Zoli\, co-founder e VP of product – BEACONFORCE \n \nSponsor e partner\nSponsor\n\nMedia partner
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