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SUMMARY:Seminario - COMUNICARE “IN” SICUREZZA - Torino 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambasciatori\, Torino \nIl tema\nIL SEMINARIO\nIl tema della sicurezza sul luogo del lavoro rappresenta un valore etico ancora prima dell’obbligo normativo.Tuttavia l’azione di prevenzione viene vista solo come un processo meramente “informativo” mentre l’obiettivo dovrebbe essere quello di “motivare” i collaboratori al rispetto delle procedure richieste per operare in sicurezza.Il breve seminario che proponiamo vuole fornire spunti di riflessione e suggerimenti concreti per impostare una efficace comunicazione delle procedure di sicurezza\, in ottica di formazione ma anche di monitoraggio/prevenzione:– La trasmissione del concetto di sicurezza: l’obbligo giuridico e la mission etica– Informare\, formare e motivare: quali differenze?– Gli elementi cardine della motivazione e loro applicabilità– Percezione del rischio e dell’efficacia delle contromisure: un modello integratoObiettivo del seminario è fornire ai partecipanti gli strumenti teorici e pratici per affrontare i temi della sicurezza superando il concetto di informazione e puntando a quello di motivazione. \nA CHI E’ RIVOLTO\nChiunque in azienda debba far rispettare le norme sulla sicurezza e tutelare realmente l’integrità fisica. \nRelatori\nFrancesco Ziliani – Psicologo del LavoroLaureato in Psicologia del lavoro e delle Organizzazioni presso Università degli studi di Parma nel 2004.Perfezionato in Selezione del Personale nel 2006 e in Psicologia Ospedaliera nel 2007.Ha svolto la sua attività professionale e di ricerca presso diversi enti di formazione e in ambito sportivo.Dal 2010 opera come consulente aziendale nell’area della Selezione del Personale e coordina il team dell’area ‘psicologia del lavoro’ presso lo studio L-GEST deputata alla realizzazione strumenti ad hoc per la misurazione dei fattori che condizionano le “relazioni” all’interno dell’impresa.È consulente nell’area psicoattitudinale per il “Progetto Talent Scout” di Confindustria Cremona.Con ESTE ha pubblicato “Le Faremo Sapere” – 2011. \nPiermario LucchiniLaureato in Giurisprudenza indirizzo economico e di impresa presso università Statale di Milano nel 1986Master in “Public Relation” presso “Sydney University” nel 1997.Per 10 anni funzionario area relazioni istituzionali per Confindustria Cremona.Ideatore e coordinatore del primo progetto di formazione sulla “cultura d’impresa” “MANAGERS” basato su un modello di business game destinato agli studenti delle scuole superiori e promosso da Confindustria NazionaleDirettore generale di Confcommercio Cremona.Dal 1998 Consulente per la ricerca di personale e dal 2005 lo studio si occupa anche di tematiche relative alla psicologia del lavoro.Ha pubblicato con ESTE “L’importante è che sia sveglio” – 2009 e “Le faremo sapere” – 2011.
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SUMMARY:LE DISCUSSIONI DI SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE - IL FUTURO DELLA CONSULENZA ORGANIZZATIVA - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: ESTE SRL\, Milano \nIl tema\nIL PROGRAMMA\nSviluppo&Organizzazione\, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale\, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane. \nGli incontri sono l’oggetto della Rubrica della rivista intitolata “Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc. \nLa presente Discussione è riservata ai rappresentati delle più importanti società di consulenza con l’obiettivo di confrontarsi sui trend di mercato e conoscere le sfide che riguardano oggi\, e impegneranno domani\, la consulenza organizzativa.La riunione sarà moderata da Gianfranco Rebora\, Professore Ordinario di Organizzazione Aziendale presso la Facoltà di Economia dell’Università Carlo Cattaneo\, LIUC di Castellanza e direttore di Sviluppo&Organizzazione. \nL’incontro si tiene dalle 11.00 alle 13.00 (seguirà un light lunch offerto da ESTE). \nIL TEMA\nIl mondo di oggi è incredibilmente diverso da quello che abbiamo conosciuto fino alle soglie del nuovo millennio. Esiste un momento spartiacque – a cavallo tra Anni zero e Anni 10 – dopo il quale niente è più stato come prima. A cambiare è\, in prima battuta\, la società e il modo in cui si tessono le relazioni. Secondariamente sono le aziende a doversi adeguare.  \nLa conseguenza è il bisogno per tutte le organizzazioni – dalle grandi alle micro\, dalle pubbliche alle private – di ripensare i propri modelli e strategie\, non solo per rispondere alle sfide attuali e ‘tenere’ nel medio periodo\, ma anche per prevedere sfide future e\, dunque\, assicurarsi una continuità nel lungo termine. -Qual è il ruolo della consulenza organizzativa in questo processo di trasformazione continua? -Quali le principali sfide e i maggiori trend di cambiamento che stanno cavalcando le nostre imprese?  -Dove sta andando il mercato della consulenza aziendale?  -Quali sono i diversi approcci per la prevenzione o la soluzione di problemi strategici\, gestionali e operativi?
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