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SUMMARY:Seminario - I LAVORATORI “OVER” COME RISORSA - Verona 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel Giberti\, Verona \nIl tema\nIL SEMINARIO\nChe cosa accade se non gestiamo la diversità in azienda? La resistenza verso la diversità può portare alla demotivazione o addirittura alla perdita di persone di valore e all’emergere di contrasti latenti\, con gravi conseguenze sul clima aziendale e sulla produttività delle nostre organizzazioni: non possiamo quindi trascurare o sottovalutare un tema così importante\, che influisce direttamente sui risultati aziendali e sul benessere delle persone.Una delle più interessanti diversità che ci troviamo ad affrontare riguarda la presenza di più generazioni nelle nostre Organizzazioni e i diversi approcci socio-culturali legati alla fascia di età\, tanto più marcati in quanto l’accelerazione delle tecnologie condiziona profondamente il nostro modo di vivere e di lavorare.L’allungamento della vita lavorativa e la forte riduzione degli inserimenti sono fenomeni di portata storica\, assolutamente inediti dall’istituzione del modello economico attuale: i lavoratori junior rappresentano poco più del 4% del totale della forza lavoro\, mentre i senior sono oltre il 14% dei lavoratori\, determinando in tal modo una fisionomia della popolazione aziendale fortemente squilibrata.Come possiamo affrontare questa sfida? Abbiamo in azienda cultura e attrezzi adeguati per trasformare un rischio in opportunità? La partecipazione a questo seminario vi permetterà di approfondire questi temi ed ottenere molti spunti per intervenire concretamente nelle vostre Organizzazioni. \nA CHI E’ RIVOLTO\nIl seminario è rivolto a:HR Business Partner\, HR Specialist\, Responsabili delle attività riguardanti la Diversity e la Responsabilità Sociale d’Impresa.Direttori di funzione che desiderano approfondire i criteri e le logiche per mantenere l’integrazione e la motivazione dei Senior all’interno dei propri gruppi di lavoro\, Imprenditori che vogliono intervenire sul clima aziendale. \nRelatori\nLaureata con lode in Economia presso l’Università Bocconi di Milano\, Laura Riva ha sviluppato un articolato percorso in varie aziende produttive multinazionali\, ricoprendo il ruolo di Direttore Risorse Umane\, Organizzazione\, Comunicazione\, Certificazioni volontarie di sistema.In qualità di consulente segue progetti di formazione\, coaching\, sviluppo organizzativo\, gestione del cambiamento\, coordinamento gruppi di lavoro.
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SUMMARY:Tavola Rotonda - CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO: DAL DIRE AL FARE.  COME TRASFERIRE IN AZIENDA SCELTE DI CHANGE MANAGEMENT - Torino 2016
DESCRIPTION:Dove: Hotel NH Ambasciatori\, Torino \nIl tema\nIL PROGRAMMA\nL’incontro si terrà dalle ore 14.30 alle ore 18.00\, con aperitivo finale offerto agli ospiti. Alle 14.15 è previsto l’accredito dei partecipanti. \nIL TEMA\nIl cambiamento non è un evento nei confronti del quale ci dobbiamo attrezzare. Il cambiamento attraversa le nostre organizzazioni\, costantemente. Questa la novità rispetto al passato: da evento prevedibile\, principalmente legato a riorganizzazioni e ristrutturazioni\, il cambiamento è diventato oggi una costante nella vita aziendale. Basti pensare alla velocità con quale le aziende devono essere in grado di riprogettare i propri prodotti e servizi e alla rapidità richiesta nel dare al mercato le risposte che chiede. Dinamicità e reattività richiedono però all’organizzazione di mettere in campo capacità di adattamento a situazioni che tendono a modificarsi con rapidità notevoli e\, soprattutto\, differenti rispetto al passato. Se i cambiamenti destabilizzano e rompono equilibri\, diventa importante porsi in un atteggiamento meno difensivo. Ma il passaggio dalla diffidenza alla fiducia verso il nuovo non è semplice. Dove trovare queste energie? Come evitare che le persone\, laddove le competenze vengano indirizzate senza una preventiva e corretta analisi della loro spendibilità\, rappresentino un freno allo sviluppo? Come pianificare percorsi di crescita che si adattano a un contesto dinamico? La risposta sta nel metodo.La tavola rotonda sarà l’occasione per approfondire come grazie a un innovativo ed efficace approccio metodologico sia possibile imparare – come disse il poeta Khalil Gibran – non già a sopravvivere alla tempesta\, ma a danzare nella pioggia. \nIL TARGET\nIl momento di confronto è riservato esclusivamente a 6/7 Direttori Generali o Direttori Risorse Umane e Organizzazione di aziende medio-grandi. \nLa riunione sarà moderata da Valentina Casali\, redattrice – ESTE \nÈ prevista la partecipazione di Pietro Betto\, senior consultant – OD&M Consulting \n \nSponsor e partner
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