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SUMMARY:LE DISCUSSIONI DI SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE - GESTIRE LE DIVERSITA' ANAGRAFICHE: SOLO PER NECESSITA'? - Milano 2016
DESCRIPTION:Dove: Università Carlo Cattaneo – LIUC Castellanza\, Castellanza \nIl tema\nIL PROGRAMMA\nOgni due mesi la rivista Sviluppo&Organizzazione organizza un incontro con accademici\, consulenti\, imprenditori\, manager\, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire un tema di attualità su argomenti di organizzazione aziendale e risorse umane. \nAi contenuti emersi nel corso del dibattito viene dato ampio risalto in un articolo – corredato da un servizio fotografico realizzato ad hoc – pubblicato all’interno della rivista nello spazio dedicato alle Discussioni. \nIL TEMA\nLa problematica dei lavoratori maturi (over 50) e delle rispettive condizioni di impiego nelle organizzazioni – grandi e piccole\, pubbliche e private – è tutt’altro che nuova. Già un libro del 2015 (Iacci\, Rebora\, Soro e Trabucchi) la segnalava con il provocatorio titolo Troppo vecchi a 40 anni?.Poi\, con il sopravvenire della crisi\, e con la legge Fornero che ha spostato molto in avanti la soglia dell’età di pensionamento\, la contraddizione si è acuita. Si vuole che le persone lascino il lavoro più tardi (ben oltre ormai i 60 anni) per non gravare sulla spesa pensionistica. Ma si vorrebbe anche aprire spazi maggiori ai giovani\, per combattere la piaga della disoccupazione giovanile e per innalzare la produttività aziendale con energie fresche e più recettive delle nuove tecnologie digitali.Si tratta di un dilemma difficile da risolvere. Lo si voglia o no\, la gestione degli organici aziendali si deve confrontare con la presenza di generazioni diverse di lavoratori\, che coprono un arco di età molto ampio\, dai 17-18 anni fino ai 65-70.Non è detto che questo sia solo un onere da sostenere per necessità\, o perché lo impongono le regole sociali. La diversità nelle sue svariate manifestazioni\, e quindi anche in quella generazionale\, può essere uno stimolo per l’intelligenza organizzativa.La discussione cercherà di delineare i modi attraverso cui le organizzazioni possono gestire la compresenza di diverse generazioni\, facendone una leva utile per produttività\, qualità e cambiamento.
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