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title: "Webinar – Hr senza ostacoli: ripensare la gestione del payroll è una necessità"
description: "Il tema L’emergenza che stiamo vivendo lascerà strascichi: oltre ad immaginare nuovi modelli di business, cercare di recuperare i valori di produzione e vendite, sarà necessario ripensare la gestione di alcuni processi. In ambito Hr si dovrà considerare la scelta tra due approcci: ‘make’ or ‘buy’. L..."
date: 2020-05-28
modified: 2026-10-02
author: Lorenzo Sernicola
url: https://www.este.it/incontro/webinar-hr-senza-ostacoli-ripensare-la-gestione-del-payroll-e-una-necessita/
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# Webinar – Hr senza ostacoli: ripensare la gestione del payroll è una necessità

## Il tema

L’**emergenza che stiamo vivendo** lascerà strascichi: oltre ad immaginare nuovi modelli di business, cercare di recuperare i valori di produzione e vendite, **sarà necessario ripensare la gestione di alcuni processi**. In ambito Hr si dovrà considerare la scelta tra due approcci:** ‘make’ or ‘buy’**.
L’approccio ‘make’ presuppone grandi investimenti in persone e tecnologie, da mantenere nel corso degli anni. ‘Buy’ richiede invece di **indentificare un partner cui delegare la gestione di alcuni processi**. Una **prospettiva quest’ultima** che, per la direzione del personale, responsabile della gestione del payroll, si sta profilando **estremamente strategica**.

Il periodo che stiamo attraversando rappresenta un acceleratore di alcune dinamiche: risulta evidente come la direzione Hr debba essere focalizzata sulla gestione di temi organizzativi, sulla formazione e crescita delle persone. Poter disporre di **più tempo da dedicare alle persone e allo sviluppo è diventato essenziale**: le aziende non devono solo essere efficienti e produttive, devono anche essere veloci e agili per reagire rapidamente a una crisi che ha colto tutti impreparati. Per questo utilizzare un approccio ‘buy’, significa **liberare il reparto Hr dalla gestione del payroll per potersi concentrare su questioni più strategiche**. Anche perché la gestione del payroll è diventata nel tempo sempre più complessa: pressioni normative e difficoltà legate alla gestione dei dati richiedono competenze qualificate e aggiornate. **Esternalizzare i processi** legati al **payroll significa assicurarsi il know how** necessario **per** **gestire** con competenze necessarie **un processo delicato e strategico**, consentendo alla direzione del personale di dedicare le energie che occorrono a temi gestionali che presentano gradi sempre più elevati di complessità.

## Sponsor e partner

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