---
title: "SEMINARIO &#8211; Wellbeing revolution: l’HR del futuro"
description: Gli accadimenti di portata storica che stiamo vivendo in questi mesi pongono con forza il tema del wellbeing al primo posto dell’agenda dei governi, delle aziende e delle persone.  Ma come si fa a definire e realizzare concretamente strategie di wellbeing all’interno dei contesti aziendali che non s...
featured_image: https://www.este.it/wp-content/uploads/2022/05/banner_Incontro2_WELLBEING.jpg
date: 2022-05-27
modified: 2022-07-08
author: RAFFAELLA RAPISARDI
url: https://www.este.it/incontro/seminario-wellebing-revolution-l-hr-del-futuro/
---

# SEMINARIO &#8211; Wellbeing revolution: l’HR del futuro

![SEMINARIO &#8211; Wellbeing revolution: l’HR del futuro](https://www.este.it/wp-content/uploads/2022/05/banner_Incontro2_WELLBEING.jpg)

**Gli accadimenti di portata storica che stiamo vivendo in questi mesi pongono con forza il tema del wellbeing al primo posto dell’agenda dei governi, delle aziende e delle persone. **

**Ma come si fa a definire e realizzare concretamente strategie di wellbeing all’interno dei contesti aziendali che non siano mere iniziative di “wellbeing washing” ma producano impatti benefici significativi?**

I docenti, wellbeing designer in una società di consulenza leader in Italia nel portare da anni un approccio scientifico, sistemico ed integrato al wellbeing in azienda, condivideranno strategia e casi studio con chi si occupa di benessere organizzativo all’interno della propria organizzazione, per **contribuire all’innalzamento e all’espansione del benessere e del flourishing in ambito lavorativo.**

**Il percorso si struttura in due appuntamenti, è possibile iscriversi ad entrambi o solo al seminario online.**

{tab Incontri}

**SEMINARIO ONLINE - 9 Novembre 2022 | 14.30 - 17.30



E' utile per avere sotto controllo tutti gli elementi essenziali e una panoramica aggiornata.

Chi partecipa, oltre a un chiaro quadro teorico che funge da bussola per gli anni a venire e casi studio concreti, ottiene insight e strumenti per l’applicazione immediata di quanto appreso.

Contenuti:

- Lo scenario attuale e il cambio di paradigma che stiamo vivendo. Perché il wellbeing come priorità dell’HR del futuro.

- I principali contributi della psicologia positiva al wellbeing aziendale

- Il wellbeing come costrutto multidimensionale e il modello PERMAV

- L’approccio sistemico ed integrato al wellbeing

- Gli attori del wellbeing: People, Leader, Organization

Obiettivi:

- Mappare un tema complesso e articolato come quello del wellbeing

- Acquisire un modello scientifico di riferimento che permette di orientare sguardo e azioni di sviluppo

- Sviluppare una visione sistemica e progettuale al wellbeing

**CIRCLE IN PRESENZA - 16 Novembre 2022 | 14.30 - 18.00

Sede: Spaces San Babila, Milano**

E' utile per dialogare con gli esperti, ottenere risposte customizzate e confrontarsi con altri professionisti sulle stesse tematiche. In questo caso, chi partecipa, oltre a una consulenza personalizzata potrà avere una panoramica di pratiche diffuse e di esperienze arricchenti esterne alla propria realtà aziendale.

Contenuti:

- Una matrice per orientare la progettazione degli interventi: dalla diagnosi alla definizione degli obiettivi

- Come generare ingaggio e aumentare l’efficacia della propria wellbeing strategy: l’importanza della comunicazione

- Come produrre cambiamenti trasformativi nelle persone: l’approccio del neuroempowerment

Obiettivi:

- Conoscere alcuni tra gli interventi più incisivi per lo sviluppo del wellbeing aziendale e fare partica attraverso l’analisi e la progettazione di casi reali

- Potenziare la propria leadership nei confronti degli stakeholder

- Conoscere strumenti di diagnosi e di monitoraggio del wellbeing aziendale

{/tab}

{tab Docenti}

 

**ELISA CORBETTA**

Aiuta i manager ad ottenere performance migliori e a sviluppare engagement e wellbeing con i propri team.​

In MIDA fa parte del team di Wellbeing Designer e coordina il WellBraingProject, l’hub di ricerca e sviluppo dedicata al Wellbeing.

Da oltre 10 anni sperimenta l’approccio del self empowerment, per facilitare processi di trasformazione e sostenibilità nelle organizzazioni, occupandosi in particolare di team di direzione e gruppi reali, come anche di popolazioni trasversali per l’azienda (newcomer, high potential, manager…).​

Attualmente sta esplorando con curiosità il mondo delle neuroscienze e l’utilizzo delle tecnologie positive, progettando ed erogando esperienze immersive di apprendimento digitale.​

Ha approfondito lo studio e l’applicazione dell’Analisi Transazionale attraverso la scuola di specializzazione in psicoterapia del Centro Berne di Milano, lavorando successivamente presso lo stesso centro come psicoterapeuta e collaborando al percorso triennale di formazione per counselor.​

E' esperta di valutazione del potenziale, progetto e realizza interventi di mappatura delle capacità a supporto delle strategie di business.​

 

**ENRICO GAMBI **

Aiuta le persone a sviluppare il loro potenziale, aiuta le aziende a sviluppare le loro persone. Da oltre 18 anni si occupa di sviluppo organizzativo e leadership development, come consulente, trainer, coach e manager in diverse tipologie di aziende e settori, creando format e progetti sui temi di people development, team coaching, behavioural change e sviluppo di processi HR che abilitano il potenziale delle persone.

Ama farsi contaminare da approcci e metodologie diverse, integrando la psicologia positiva, teoria dei sistemi, neuro scienze e design thinking per aiutare i clienti a trovare la strada giusta per raggiungere i loro obiettivi in modo sostenibile.

 

{/tab}

{tab Iscrizione}

**Il PERCORSO COMPLETO ha un costo di partecipazione di Euro 600,00+ iva**

Le iscrizioni chiudono l'8 Novembre alle ore 12.00.

Una volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex per il seminario online e tutte le indicazioni utili per il circle in presenza.

**Il solo SEMINARIO ONLINE ha un costo di partecipazione di Euro 250,00+iva.**

Le iscrizioni chiudono l'8 Novembre alle ore 12.00.

Una volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex.

**MODALITA’ DI PAGAMENTO

**Si accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.

I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di **iscrizioni multiple** in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.

Per effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a [raffaella.rapisardi@este.it](mailto:raffaella.rapisardi@este.it)

Alla fine del seminario, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione.

Per la partecipazione al Seminario online è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante.

La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta.

**Per qualsiasi informazione contattare:**

Raffaella Rapisardi - Event & Project Manager - raffaella.rapisardi@este.it - Tel. 02.91434400 - Mobile: 349.3633278

{/tab}

{tab Percorso Il Lavoro del Futuro}

[IL LAVORO DEL FUTURO - Metodi e competenze per progettare le New Ways Of Working](https://www.este.it/incontri/il-lavoro-del-futuro/)

{/tab}
