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title: "RISORSE UMANE & NON UMANE – BARI 2025"
description: "IL TEMA: INTELLIGENZA… AL LAVORO! Nell’epoca dell’Intelligenza Artificiale e dell’entusiasmo che l’accompagna, sorge la necessità di preservare, valorizzare e accrescere l’intelligenza umana. Il (buon) lavoro, d'altronde, non richiede altro che un utilizzo saggio e utile dell’intelletto individuale,..."
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date: 2024-12-17
modified: 2025-12-09
author: Laura Malnati
url: https://www.este.it/incontro/risorse-umane-non-umane-bari-2025/
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# RISORSE UMANE & NON UMANE – BARI 2025

![RISORSE UMANE & NON UMANE – BARI 2025](https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/12/17-1024x410.png)

**IL TEMA: ****INTELLIGENZA… AL LAVORO!**

**Nell’epoca dell’Intelligenza Artificiale** e dell’entusiasmo che l’accompagna, **sorge la necessità di preservare**, valorizzare e accrescere **l’intelligenza umana**. Il (buon) lavoro, d'altronde, non richiede altro che un utilizzo saggio e utile dell’intelletto individuale, l’unico a essere in grado di sviluppare tecnologie dirompenti, ideare modelli e strategie, creare relazioni. **Il cervello umano**, però, **ha per sua natura la tendenza a cercare scorciatoie** per risparmiare energia e la sempre maggiore potenza tecnologica rappresenta in tal senso un rischio, portandoci in zone di comfort e deresponsabilizzazione. **È quindi necessario,** ora più che mai, **adottare un approccio al lavoro che metta al centro del lavoro l’ingegno e l’intelligenza umana.**

**Innovazione e crescita delle nostre imprese dipendono dalla valorizzazione della persona e delle sue capacità** che, se messe a fattor comune verso un obiettivo condiviso, possono contribuire a creare quella forma di intelligenza organizzativa e collettiva di cui le aziende e la società moderna hanno bisogno. E che si traduce in cultura aziendale condivisa. **È la collaborazione tra intelligenze, forse, la strada da perseguire?**

**IL PROGETTO: **

Obiettivo del progetto è **aggregare i “people manager” delle più brillanti aziende del Territorio** per riflettere **su innovazione, valorizzazione delle proprie persone e delle loro competenze.**  Approfondiremo **la conoscenza di tecniche e strumenti a supporto della strategia di gestione delle Persone**.

[SCARICA IL PROGETTO COMMERCIALE](https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/11/PROGETTO-RUNU_2025_.pdf)

{tab Programma}

**9.00 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI**

**9.30 BENVENUTO E APERTURA LAVORI**

A cura di **Alessandro Gastaldi**, redattore – **ESTE**

**9.35 ****Formare le nuove generazioni al futuro del lavoro**

Le nuove generazioni hanno in mano il futuro delle nostre imprese. Onori e onori che hanno bisogno di una solida base e preparazione, non solo dal punto di vista tecnico, ma anche di Soft skill. I lavoratori più giovani, spesso, entrano nel mondo del lavoro senza avere minima consapevolezza di quelle che sono le dinamiche, le regole scritte e non scritte dello stare in azienda. Oltre al saper fare un mestiere, è fondamentale prepararli alle sfide relazionali, collaborative e organizzative che ogni giorno si presentano sul posto di lavoro. Il contributo degli ITS sul territorio, agenda da collante tra imprese e mondo dell’istruzione, può essere fondamentale per pensare e creare aziende intelligenti.

**Roberto Vingiani, **Direttore Tecnico – [ITS A. CUCCOVILLO](https://www.itsmeccatronicapuglia.it/)

**9.55 ****Gestire la crescita e il passaggio generazionale per un’impresa rivolta al futuro – l’esperienza di Daken**

Per un’azienda in rapida crescita, attrarre e formare talenti costruendo piani formativi mirati e definendo percorsi di carriera a lungo termine è una sfida cruciale. Al contempo, però, il naturale passaggio generazionale impone di bilanciare l’esperienza consolidata con le esigenze delle nuove generazioni, che chiedono flessibilità, Smart working e maggiori opportunità di crescita. In questa sfida, il rinnovamento della governance stessa può rappresentare un’opportunità. L’obiettivo è creare un ambiente che risponda alle aspettative dei nuovi ingressi senza perdere l’identità e la cultura che hanno reso forte l’impresa nel tempo.

**Miria Lorusso**, Managing Director - [DAKEN](https://www.daken.it/) 

**10.25 L****a collaborazione tra intelligenze nella Società 5.0**

Nell’idea di Società 5.0, la collaborazione tra intelligenza umana, artificiale e collettiva ha un ruolo centrale. Le organizzazioni agendo in modo coerente devono rendersi snelle, efficienti e umanamente sostenibili, investendo nella crescita delle individualità, così come nell’innovazione tecnologica. Una formazione improntata sul lean management è la chiave per cavalcare quest’onda di cambiamento, ponendo al centro del progetto le persone e la direzione HR.**

Sabrina Caputi, **Senior Consultant **– [CONSIDI](https://www.considi.it/)**** **

**10.55** **PAUSA CAFFÈ **

**1****1.25 ****Manager di oggi e di domani – l’evoluzione secondo Maldarizzi Automotive tra umano e digitale**

La predisposizione delle nuove generazioni all’innovazione digitale rappresenta, già oggi, una risorsa da sfruttare e valorizzare per le aziende. Al tempo stesso, però, per far sì che l’organizzazione evolva in modo armonico e intelligente richiede un cambiamento culturale da parte di chi, oggi, occupa le posizioni di comando, in particolar modo il middle management. L’allineamento operativo passa dal coinvolgimento delle persone e da una leadership moderna e capace di intrattenere relazioni solide.

**Simona Faccitondo, **HR specialist -**[MALDARIZZI AUTOMOTIVE](https://www.maldarizzi.com/) **

**11.55 ****Il futuro è qui: come l'Intelligenza Artificiale sta ridisegnando il panorama HR**

L'Intelligenza Artificiale, e in particolare l’IA Generativa, sta trasformando il settore HR da funzione amministrativa a motore strategico aziendale. La usa introduzione nelle organizzazioni si rivela un acceleratore della digitalizzazione HR, attraverso l'automazione dei processi, l'analisi predittiva dei talenti e la personalizzazione dell'employee experience. Tuttavia al di là dei benefici tangibili in termini di efficienza operativa, resta l'importanza di bilanciare tecnologia e elemento umano e la grande attenzione da dedicare alle sfide etiche della sua implementazione, dalla privacy ai bias algoritmici.

[Enzo De Palma,](https://www.este.it/relatori-eventi/enzo-de-palma/) Sales Director HCM **– TALENTIA SOFTWARE**

**12.25 Innovazione e collaborazione per una nuova Intelligenza a lavoro**

L’intelligenza collettiva è il vero motore del cambiamento. In un mondo guidato dai dati e dall’IA è importante valorizzare il contributo di ogni persona, integrare esperienze e costruire una cultura condivisa. Solo così è possibile affrontare la trasformazione digitale rendendo le organizzazioni più inclusive, resilienti e competitive.

**Alessandro Cabutto**, Ceo & Founder - [QIPO](https://www.qipo.it/) 

**13.00 PAUSA PRANZO**

**14.30 Restare Umani (anche e soprattutto) nell’era dell’Intelligenza Artificiale**

L’intelligenza artificiale è veloce e potente; ma è davvero intelligente? Ciò che chiamiamo “IA” è, in realtà, conoscenza aumentata. Le mancano tre elementi tipici della “IU”: autocoscienza, consapevolezza, motivazione.

E no, le due Intelligenze non si escludono: possono – e devono – collaborare. La IA al servizio dell’efficienza; la IU a presidio di ciò che ci rende vivi: creatività, empatia, relazione. Non serve scegliere, ma solo imparare a usarle. con cura e curiosità.

**Alessandro D'Amore**, HR&COM Manager - [NEA - NEW EUROART ](https://www.neweuroart.it/)

**15.00 Dal rapporto con il territorio all’importanza delle competenze: l’equilibrio tra tecnologia e umanità in Tersan Puglia**

La tecnologia, ma l’Intelligenza Artificiale in particolare, si sta confermando come un fondamentale strumento di supporto per l’analisi e la valorizzazione dei dati in azienda. Questo potenziale, però, non comprende alcune caratteristiche proprie dell’essere umano, che devono essere coltivate dalle organizzazioni e le loro Direzioni HR. La collaborazione, la creatività e la relazione con il contesto interno ed esterno, oggi più che mai, risultano fondamentali per rendere un’impresa intelligente. Il rapporto con gli attori dell’istruzione e della formazione sul territorio, in questo senso, rappresenta un asset su cui puntare, investendo sullo sviluppo delle competenze tecniche, ma anche umane.

**Sonia Gonzaga*, ***HR People & Culture - [TERSAN PUGLIA ](https://www.tersan.it/)

**15.30** **DIBATTITO CON IL PUBBLICO E CHIUSURA DEI LAVORI **

{/tab}

{tab Relatori}

[Alessandro Cabutto](https://www.este.it/relatori-eventi/alessandro-cabutto/), Ceo & Founder - [QIPO](https://www.qipo.it/) 

**Simona Faccitondo, **HR specialist** - [MALDARIZZI AUTOMOTIVE](https://www.maldarizzi.com/)**

[Sabrina Caputi](https://www.este.it/relatori-eventi/sabrina-caputi/), Senior Consultant – [CONSIDI](https://www.considi.it/)

[Enzo De Palma](https://www.este.it/relatori-eventi/enzo-de-palma/), Sales Director HCM **– TALENTIA SOFTWARE**

[Alessandro D'Amore](https://www.este.it/relatori-eventi/alessandro-damore/), HR&COM Manager - [NEA - NEW EUROART ](https://www.neweuroart.it/)

**[Sonia Gonzaga](https://www.este.it/relatori-eventi/sonia-gonzaga/)*, ***HR People & Culture - [TERSAN PUGLIA ](https://www.tersan.it/)

**Miria Lorusso**, Managing Director - [DAKEN](https://www.daken.it/) 

**[Roberto Vingiani,](https://www.este.it/relatori-eventi/roberto-vingiani/) **Direttore Tecnico – [ITS A. CUCCOVILLO](https://www.itsmeccatronicapuglia.it/)

{/tab}

{tab Testimonianze aziendali}

[DAKEN ](https://www.daken.it/)è il risultato di un progetto imprenditoriale iniziato nel 1989 con la fondazione di un’azienda specializzata negli accessori in plastica per i veicoli commerciali e industriali. Al fine di raggiungere i massimi livelli di qualità, sviluppiamo prodotti innovativi caratterizzati da funzionalità e design “Made in Italy” sin dalla fase di progettazione, prestando attenzione alle esigenze del mercato per offrire prodotti ad alto valore aggiunto. Con professionalità e lavoro di squadra, puntiamo ad ottenere prodotti sempre innovativi che si distinguono per qualità, funzionalità, innovazione e design. Oggi, Daken è un’azienda affermata e fortemente competitiva presente in circa 60 Paesi nel mondo ed è il cliente il centro della nostra ricerca: soddisfare le sue esigenze con servizi adeguati è l'obiettivo dell'azienda.

**Settore: **Settore automobilistico**

****Fatturato: **24 Milioni €

**Numero dipendenti: **114

 

https://www.maldarizzi.com/ [MALDARIZZI AUTOMOTIVE](https://www.maldarizzi.com/) è una delle più importanti realtà italiane del mercato automobilistico, con sedi in Puglia e in Basilicata. L’azienda si occupa di vendita di auto nuove, usate, km0, servizi di assistenza post-vendita, noleggio a medio e lungo termine, assistenza e ricambistica dei più importanti brand automobilistici. Impegno, solidità, professionalità, consapevolezza, disponibilità, trasparenza, innovazione sono i valori che da sempre contraddistinguono la Vision della società. Le concessionarie ufficiali: Lamborghini, Morgan Motor, Mercedes-Benz, AMG Performance Center, Mercedes-Benz V e Vans, smart, MG Motor, FIAT, JEEP, Lancia, Abarth, Alfa Romeo e FIAT Professional, INEOS Grenadier, Skoda, assistenza per BMW e MINI. Le divisioni: Maldarizzi Multibrand per l'usato garantito e per vetture km0, Maldarizzi 4Business per veicoli commerciali, allestiti e flotte, Maldarizzi Rent per noleggio a medio e lungo termine. **Settore: **Commercio all'ingrosso e al dettaglio di autoveicoli leggeri**

****Fatturato: **290.7 Milioni €

**Numero dipendenti: **226

 

https://www.neweuroart.it/[NEA - NEW EUROART ](https://www.neweuroart.it/) Dal 2001, NEA cresce insieme alle sfide del mondo moderno, con un impegno costante nel fornire soluzioni innovative e di qualità nei settori Oil & Gas, Energia ed Edilizia. Da quasi 25 anni siamo partner fidati di aziende industriali, offrendo soluzioni che spaziano dalla progettazione ingegneristica alla realizzazione e test di skid, pressure vessel, piping, ecc., tutti altamente personalizzabili, nonché siamo specializzati nel settore edile con la realizzazione di numerose tipologie di cantieri. Il nostro approccio non è solo tecnico, ma umano: ogni nostro progetto nasce da una profonda comprensione delle necessità dei nostri clienti, che trattiamo come partner; la nostra forza sta nell’ascoltare, comprendere e agire in modo che ogni soluzione soddisfi e superi le aspettative. Guidiamo il cambiamento, miglioriamo continuamente, siamo in evoluzione continua.

**Settore: **Fabbricazione di strutture metalliche e parti assemblate di strutture**

****Fatturato: **21 Milioni €

**Numero dipendenti: **175

 

[TERSAN PUGLIA](https://www.tersan.it/) è una realtà che ha preso vita nel 1974 . Una vera intuizione, per l’epoca, quella di Silvestro Delle Foglie: usare rifiuti organici per produrre fertilizzante. L’impianto Tersan  situato nella provincia di Bari, si occupa di compostaggio industriale: tratta e recupera i rifiuti organici provenienti dalla frazione organica dei rifiuti domestici, scarti lignei-cellulosi derivanti dal verde pubblico e materiale residuo delle lavorazioni agro-industriali. Tersan Puglia assicura la chiusura del ciclo degli elementi: trattamento e recupero dei rifiuti organici, trasformazione in fertilizzante organico, raffinazione, insacchettamento, distribuzione alle aziende agricole. Il fertilizzante prodotto, Biovegetal, è un sicuro aiuto per migliorare la qualità delle colture e la produttività dei raccolti. Un fertilizzante completamente naturale, utilizzato anche in agricoltura biologica, che si prende cura del terreno, della sua produttività e del suo equilibrio fisico-chimico, stimolando la vita con l’azione dei suoi microorganismi.

**Settore: **Produzione di compost**

****Fatturato: **19 Milioni €

**Numero dipendenti: **67

 

{/tab}

{tab Format}

**Il convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online.**

Il convegno si sviluppa durante l’intera giornata, dalle ore 9.00 alle ore 16.30, e si articola in Relazioni/Colloqui.

{/tab}

{tab Iscrizione}

Il convegno è rivolto ai **PEOPLE MANAGER, ovvero a chi ricopre ruoli di responsabilità in azienda e che seleziona, forma e si prende cura delle persone**. L’accesso al convegno è **GRATUITO** e subordinato alla conferma della segreteria organizzativa.

**Per tutti gli altri**, **compresi consulenti e fornitori di servizi di direzione aziendale e di fornitura del personale**, che sicuramente riconoscono nel Convegno un’occasione di reale networking, **l’accesso è subordinato a un contributo di 50 euro+IVA.  **

È garantito il rimborso della quota di iscrizione a coloro che dovessero disdire la propria partecipazione (tramite comunicazione scritta inviata a [laura.malnati@este.it](mailto:giulia.zicconi@este.it)) entro il martedì precedente alla data di evento

**Modalità di pagamento:**

Si accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito. I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di **iscrizioni multiple** in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.

Per qualsiasi informazione contattare: **Laura Malnati** - Account Eventi - laura.malnati@este.it - Tel. 02.91434414 - Mobile: 340 388 6069

{/tab}

{tab GALLERIA FOTOGRAFICA}

[Edit gallery](https://www.este.it/wp-admin/post.php?post=81710&action=edit#!modula-general)

{/tab}

{tab AREA DOWNLOAD}

[Scarica il Report 📄](https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/12/Report_Runu_2025_Bari.pdf)

*Scarica le presentazioni condivise dai relatori:*

[Sabrina Caputi, Senior Consultant – CONSIDI](https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/12/CAPUTI.pdf)

{/tab}

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{tab Tutte le tappe}

**[BRESCIA - 4 febbraio 2025](https://www.este.it/incontro/risorse-umane-non-umane-brescia-2025/)**

**[BOLOGNA - 4 marzo 2025](https://www.este.it/incontro/risorse-umane-non-umane-bologna-2025/)**

**[PADOVA - 1 aprile 2025](https://www.este.it/incontro/risorse-umane-non-umane-padova-2025/)**

**[BARI - 6 maggio 2025](https://www.este.it/incontro/risorse-umane-non-umane-bari-2025/)**

**[TORINO - 10 giugno 2025](https://www.este.it/incontro/risorse-umane-non-umane-torino-2025/)**

**[ANCONA - 28 ottobre 2025](https://www.este.it/incontro/risorse-umane-non-umane-ancona-2025/)**

**[FIRENZE - 18 novembre 2025](https://www.este.it/incontro/risorse-umane-non-umane-firenze-2025/)**

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