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title: Organizzazioni 4.0 e nuovi modelli manageriali
description: "Dove: Starhotels Business Palace, Milano Il tema IL TEMA Organizzazioni “piatte”, per progetti, learning organizations, forme professionali evolute, fabbriche e servizi 4.0; c’è una spinta per modelli organizzativi non tradizionali che richiede nuove soluzioni progettuali e coerente sviluppo di comp..."
date: 2018-11-14
modified: 2026-10-02
author: Lorenzo Sernicola
url: https://www.este.it/incontro/organizzazioni-4-0-e-nuovi-modelli-manageriali/
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# Organizzazioni 4.0 e nuovi modelli manageriali

**Dove:** Starhotels Business Palace, Milano

## Il tema

### IL TEMA

Organizzazioni “piatte”, per progetti, learning organizations, forme professionali evolute, fabbriche e servizi 4.0; c’è una spinta per modelli organizzativi non tradizionali che richiede nuove soluzioni progettuali e coerente sviluppo di competenze anche per i ruoli manageriali.
Al livello del first line management avanzano processi di sostituzione con automatismi e piattaforme tecnologiche che gestiscono senza mediazioni i rapporti tra lavoro e mercato. Il middle management è stato oggetto di accorciamenti delle gerarchie, downsizing, accorpamento delle strutture, esternalizzazione delle produzioni. A loro volta, i top manager sono esposti a pressioni contrastanti mentre si accorciano nella media i tempi di permanenza ai vertici di una organizzazione. Nel contempo emergono o si rafforzano ruoli orientati all’azione per linee orizzontali, non gerarchiche, come quelli di project manager e simili.
È necessario sviluppare nuove competenze e abilità ma serve un ripensamento del design organizzativo con maggiore attenzione a contesto, contenuto e obiettivi di questi ruoli.

## Relatori

**Roberto Bellomo**, partner – **EOS MANAGEMENT CONSULTING**

**Roberto Degli Esposti**, managing partner & executive business coach – **PERFORMANT**

**Alberto Felice De Toni**, magnifico rettore e professore ordinario di organizzazione della produzione – **UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI UDINE**

**Fernando Ferri**, group organization and hr development strategy – **SARAS**

**Dario Giannoccaro**, head of organization – **VODAFONE**

**Alberto Piccolo**, responsabile centro formazione - learning & development – **DEUTSCHE BANK**

**Gianfranco Rebora**, professore ordinario di organizzazione aziendale – facoltà di economia - **UNIVERSITÀ CARLO CATTANEO - LIUC DI CASTELLANZA **e direttore responsabile –** SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE**

**Daniele Respino**, board advisor per lo sviluppo organizzativo e manageriale – **INPECO GROUP** e amministratore delegato – **INPECO SPA**

**Francesco Rotundo**, hr director – **GRUPPO D’AMICO SHIPPING**

**Alberto Signori**, head of group organizational development – **BREMBO**

**Antonio Specchia**, responsabile risorse umane, organizzazione e servizi – **SAIPEM - divisione drilling offshore**

## Sponsor e partner

[![eos consulting](https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/10/eos_consulting-300x225.jpg)](http://www.eosmc.com/)[![Oracle New](https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/10/Oracle_New-300x225.jpg)](https://www.oracle.com/it/index.html)[![Performant by Scoa](https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/10/Performant-by-Scoa-300x225.jpg)](http://www.performant.it/)[![Tuttowelfare new](https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/10/Tuttowelfare-new-300x225.jpg)](https://www.tuttowelfare.info/)