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title: "L’Organizzazione Inclusiva – I Convegni di Sviluppo&Organizzazione | Evento in presenza"
description: "La nostra epoca vede una grande crescita delle espressioni soggettive: le persone portano negli ambienti di lavoro, fisici o virtuali che siano, sentimenti, attese, motivazioni, richieste, esperienze, conoscenze sempre più molteplici e diversificati, talvolta anche imprevedibili. Tecnologie digitali..."
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date: 2021-12-03
modified: 2022-05-10
author: RAFFAELLA RAPISARDI
url: https://www.este.it/incontro/organizzazione-inclusiva-2022/
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# L’Organizzazione Inclusiva – I Convegni di Sviluppo&Organizzazione | Evento in presenza

![L’Organizzazione Inclusiva – I Convegni di Sviluppo&Organizzazione | Evento in presenza](https://www.este.it/wp-content/uploads/2022/02/banner_organizz-inclusiva-1024x410.png)

La nostra epoca vede una **grande crescita delle espressioni soggettive**: **le persone portano negli ambienti di lavoro**, fisici o virtuali che siano, **sentimenti, attese, motivazioni, richieste, esperienze, conoscenze** sempre più molteplici e diversificati, talvolta anche imprevedibili. **Tecnologie digitali e social** sono fattori di ulteriore espansione di comportamenti, sia virtuosi che inappropriati.

**Il convegno approfondisce le implicazioni per il management e le politiche del personale che aprono possibilità nuove per lo sviluppo organizzativo a condizione di conoscere meglio le persone e i ****presupposti dei rispettivi comportamenti**.

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{tab Programma}

**8.45** ** Apertura accredito partecipanti**

**9.20** **Benvenuto e apertura dei lavori**

**Dario Colombo**, caporedattore – **ESTE**

**09.30** **LECTIO MAGISTRALIS

Parità di genere e pandemia

**L'Italia è da sempre agli ultimi posti in Europa per tasso di occupazione femminile. I persistenti divari di genere sul mercato del lavoro sono stati aggravati dalla pandemia di Covid-19 che ha provocato una "she-cession". Molteplici fattori contribuiscono a delineare il quadro che abbiamo davanti, tra i quali gli aspetti organizzativi e culturali delle organizzazioni giocano un ruolo fondamentale. Per superare gli ostacoli pre-esistenti aggravati dalla pandemia la sfida di una "she-recovery" è più che mai attuale

**Paola Profeta**, professore ordinario di Scienza delle Finanze presso il dipartimento di Scienze sociali e politiche – **UNIVERSITÁ BOCCONI**

**10.10** **Un management "equo" non è "uguale per tutti"

**La diversità è un concetto che ci troviamo sempre più a contemplare ed affrontare. L'esigenza nasce dalla consapevolezza dell'ampissimo ventaglio nelle cui pieghe si collocano le persone che formano le nostre organizzazioni. Diverse per cultura, età, etnia, scolarizzazione, percorso e profilo di personalità. Quest'ultima variabile, tuttavia, ha qualcosa di diverso dalle precedenti. Ciascuna persona, a prescindere dalle differenze sopra citate, è caratterizzata da una personalità unica, il cui profilo può essere semplificato evidenziandone i tratti "core", quelli più salienti. Conoscendo questo, la cultura manageriale ha l'opportunità di spostarsi dal concetto puro e semplice di diversità per addentrarsi invece in quello di equità. Equo è un approccio che non ignora le differenze, ma che anzi sulla base di esse dà a ciascun individuo la possibilità di risplendere e portare risultati allineati ai propri talenti.

**Alberto Rossi**, partner & ceo** – EUXILIA**

**10.35 Includere nuove aziende: come gestire progetti di integrazione societaria in modo inclusivo

**L’esperienza di integrazione di nuove società in una grande realtà italiana, con modalità attente al coinvolgimento delle persone, alla diversità, al rispetto del territorio

**Francesca Minguzzi**, responsabile del personale –** EDISON**

**11.00 Pausa Caffé**

**11.30 Head Hunter: il mediatore che agevola il confronto col mercato e aiuta a superare i bias**

Oggi si parla molto di diversity e spesso lo si fa in modo confuso. Molto concreto è invece il supporto che l'Head Hunter dà alle aziende in quanto mediatore culturale tra impresa e mercato. Aiutare a comprendere le ambizioni dei lavoratori, soprattutto se appartengono alle giovani generazioni o se provengono da culture diverse dalla nostra, è l’essenza stessa della consulenza. Un osservatorio privilegiato - quello dell’Head Hunter - che aiuta l’impresa a essere più attrattiva sul mercato dei talenti ma anche di evitare di perdere quelli già all’interno.

**Alessandro Raguseo**, founder & ceo – **REVERSE**

**11.55** **CONFRONTO: Assetti organizzativi per le pratiche di inclusione

**Intervengono:

**Marco Russomando,** head of human resources & organization – **ILLIMITY

Anna Vanzan**, head of d&i & people innovation –** GENERALI ITALIA**

**12.35** **Organizzazioni Etiche e Riconoscenti

**Le Imprese devono prepararsi al cambiamento con soluzioni e modelli organizzativi sostenibili, etici e rispettosi della storia aziendale e delle risorse che hanno contribuito alle fortune del passato, consapevoli che i propri talenti potranno partecipare alle nuove sfide se coinvolte al meglio nel cambiamento continuo. Come Fornitore nell’ambito delle Risorse Umane, F2A riflette sui processi che coinvolgono la Risorsa “Principale” di ogni Imprenditore o Azionista: i propri collaboratori.

**Paolo Brossa**, Territory Sales Director – **F2A**

**13.00** **Pausa pranzo**

**14.00**** Non esistono diversità e differenze in azienda se c’è l'umanità**

Non esistono disabili o diversi. Esistono persone con diversità o disabilità. La differenza è sostanziale. Tutte le persone hanno competenze, talenti e capacità relazionali. E tra loro ci sono persone che hanno anche una diversità o una disabilità, come persone che non ne hanno. La diversità o la disabilità non qualificano la persona, non determinano la sua identità, sono elementi che la caratterizzano, come la simpatia, l’altezza, o qualsiasi sfumatura che renda una persona unica. I primi a doversene convincere sono proprio i diversi o i disabili. Perché se vogliono essere visti e trattati come lavoratori e non come categorie protette devono convincersi che, nei limiti della loro disabilità, devono dare tutto quello che hanno all’azienda, proprio come i loro colleghi. Non è un percorso facile ma è l’unico che le persone con disabilità possono gestire direttamente

**Riccardo Taverna**, docente, esperto di sostenibilità e inclusione

**14.25 ****Le "differenze buone": identità, passione e team inclusivi

**Più dell'80% delle attività di DEI (Diversity, Equity & Inclusion) in azienda falliscono. Perché non scalfiscono la self identity delle persone, che continuano "tranquillamente" a (con)vivere con i loro bias. C'è un grande problema: è dannatamente difficile mettere in discussione l'ancoraggio che l'identità di ciascuno rappresenta. E perdere quell'ancoraggio è qualcosa di spaesante per i più. Ma lo spaesamento non è sempre un male. Come si fa a far vivere esperienze "positive" di spaesamento che ci portano a capire, ad esempio, che "tutto il mondo è paese" e che ci sono delle differenze "buone" che ci rendono complementari? I progetti top-down non funzionano. Bisogna ripartire dal talento di ogni singola persona, e risalire la china delle organizzazioni.

**Michelangelo Ferraro**, ceo - **ISAPIENS**

**14.50 La ricchezza dell'inclusione**

La gestione della diversity fa parte del Dna di HPE, essendo una questione affrontata sin dalla fondazione dell'azienda nel 1939. In Italia l'organizzazione riflette sulla parità di genere con le sue declinazioni: annullamento del pay gap e valorizzazione del ruolo; genitorialità che supera la composizione della famiglia tradizionale; progetto di Edge to office come modello di lavoro ibrido e flessibile in grado di rispondere alle necessità di tutte le persone.

**Enrico Martines**, direttore sviluppo e innovazione sociale –** HEWLETT PACKARD ENTERPRISE**

**15.15 Costruire inclusione e cultura contro la discriminazione e violenza di genere

**Poter operare in un contesto che garantisca a donne e uomini rispetto, ascolto e sicurezza interpersonale è un presupposto fondamentale per potersi dire inclusivi ed equi.

Cosa può fare un’azienda per costruire un ambiente realmente attento alla diversità di genere e alla valorizzazione di uomini e donne? Perché è impostante farlo, e ora più che mai? Durante il nostro intervento presenteremo le attività di Fondazione Libellula e racconteremo alcune iniziative messe in campo per sviluppare consapevolezza sul tema, uno sguardo attento all’utilizzo del linguaggio e la capacità di riconoscere e decostruire stereotipi capaci di limitare la libera e serena espressione e relazione tra le persone.

**Annalisa Valsasina** - direttrice scientifica e responsabile sviluppo progetti DE&I - **FONDAZIONE LIBELLULA**

**15.40 ****Perché fare Inclusion Management (e non solo Diversity Management). La situazione delle aziende in Italia.

**Che forma hanno le culture organizzative che valorizzano la differenza?

Il progetto di ricerca “Valorizzare le differenze in azienda”, sviluppato da Mida in Partnership con l’Università Cattolica, ha coinvolto 50 aziende. L’obiettivo raggiunto: una mappatura delle pratiche organizzative di inclusione in Italia, una fotografia del percepito dei dipendenti e importanti evidenze sulla relazione tra la cultura dell’inclusione e le variabili della qualità della vita organizzativa.

**Shata Diallo***, *consultant & inclusion tribe leader –** MIDA**

**16.05** **CONFRONTO: Linguaggio inclusivo al lavoro

**Intervengono:

**Luciana De Laurentiis**, head of corporate culture and inclusion – **FASTWEB

****Fabrizio Rutschmann**, chief human resources & organisation – **PRYSMIAN GROUP**

**16.45 Dibattito con il pubblico e chiusura dei lavori **

{/tab}

{tab Relatori}

[Paolo Brossa](https://www.este.it/relatori-eventi/paolo-brossa/), Territory Sales Director - **F2A**

[Luciana De Laurentiis](https://www.este.it/relatori-eventi/luciana-de-laurentiis/), head of corporate culture and inclusion - **FASTWEB**

[Shata Diallo](https://www.este.it/relatori-eventi/shata-diallo/)*,*consultant & inclusion tribe leader –** MIDA**

**[Michelangelo Ferraro,](https://www.este.it/relatori-eventi/michelangelo-ferraro/)** ceo -** ISAPIENS**

[Enrico Martines](https://www.este.it/relatori-eventi/enrico-martines/), direttore sviluppo e innovazione sociale - **HEWLETT PACKARD ENTERPRISE **

**Francesca Minguzzi**, responsabile del personale - **EDISON**

**Paola Profeta**, professore ordinario di Scienza delle Finanze presso il dipartimento di Scienze sociali e politiche - **UNIVERSITÁ BOCCONI**

**[Alessandro Raguseo](https://www.este.it/relatori-eventi/alessandro-raguseo/)**, founder & ceo – **REVERSE**

[Alberto Rossi](https://www.este.it/relatori-eventi/alberto-rossi/), partner & ceo –** EUXILIA**

**[Marco Russomando](https://www.este.it/relatori-eventi/marco-russomando/)**, head of human resources & organization – **ILLIMITY**

[Fabrizio Rutschmann](https://www.este.it/relatori-eventi/fabrizio-rutschmann/), chief human resources & organisation – **PRYSMIAN GROUP**

[Riccardo Taverna](https://www.este.it/relatori-eventi/riccardo-taverna/), docente, esperto di sostenibilità e inclusione

[Annalisa Valsasina,](https://www.este.it/relatori-eventi/annalisa-valsasina/) direttrice scientifica e responsabile sviluppo progetti DE&I - **FONDAZIONE LIBELLULA**

**Anna Vanzan**, head of d&i & people innovation - **GENERALI ITALIA**

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{tab Format}

**Il convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online**

Il convegno si sviluppa per l'**intera giornata** con **pause organizzate per il networking**.

Il programma prevede una** Relazione** (lectio magistralis) **di un accademico esperto del tema che stimola i successivi interventi**: relazioni di manager e imprenditori su concrete esperienze d’impresa e un dibattito conclusivo tra i Relatori della giornata.

Il Convegno si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19. L’accesso è consentito solo ai possessori di Green Pass che dovrà essere esibito all’accredito, il giorno dell’evento.

{/tab}

{tab Iscrizione}

Il convegno è rivolto alla Direzione Generale (Imprenditori, Amministratori Delegati, Direttori Generali), ai Responsabili Organizzazione Aziendale e ai Responsabili delle Risorse Umane.

L’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di** € 100,00+IVA**.

**La quota di partecipazione è personale.**

Si accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.

I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di **iscrizioni multiple** in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.

Per effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a: giulia.zicconi@este.it

Per qualsiasi informazione contattare:

Responsabile del Progetto: **Giulia Zicconi** - Event & Project Manager- [giulia.zicconi@este.it](mailto:giulia.zicconi@este.it) - Tel. 02.91434415 - Mobile: 340.8236039

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{tab Tutte le date}

[L’Organizzazione Inclusiva – Milano 17 Marzo 2022](https://www.este.it/incontro/organizzazione-inclusiva-2022/)

[Riorganizzare le istituzioni di fronte al degrado della politica e all'inerzia della burocrazia – Edizione virtuale 26 Maggio 2022](https://www.este.it/incontro/riorganizzare-istituzioni-politica-inerzia/)

[Organizzazioni sostenibili per un mondo sostenibile – Milano 16 Giugno 2022](https://www.este.it/incontro/i-convegni-di-sviluppoorganizzazione-organizzazioni-sostenibili-per-un-mondo-sostenibile/)

{/tab}

{tab Gallery fotografica}

Alberto_Rossi

Alessandro_Raguseo

Annalisa_Valsasina

Confronto_Anna Vanzan e Marco Russomando

Desk di Injenia

Desk_F2A

desk_isapiens

Desk_Reverse

Desk_Tuttowelfare

Enrico_Martines

Euxilia

Francesca_Minguzzi

La sala convegno

L'organizzazione Inclusiva

Momento_intervista

Paola Profeta

Paolo_Brossa

Pausa_pranzo

Riccardo_Taverna

Shata_Diallo

Accredito

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{tab Area Download}

[Scarica il report dell'evento](https://www.este.it/wp-content/uploads/2022/04/Report_Organizzazione_Inclusiva.pdf)

**Di seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori del Convegno in formato PDF:**

[Paolo Brossa, Territory Sales Director – F2A](https://www.este.it/wp-content/uploads/2022/03/Paolo_Brossa_F2A_Organizzazione_Inclusiva_17.03.2022.pdf)

[Alessandro Raguseo, founder & ceo – REVERSE](https://www.este.it/wp-content/uploads/2022/03/Alessandro_Raguseo_Reverse_Organizzazione_Inclusiva_17.03.2022.pdf)

[Paola Profeta, professore ordinario di Scienza delle Finanze presso il dipartimento di Scienze sociali e politiche - UNIVERSITÁ BOCCONI](https://www.este.it/wp-content/uploads/2022/03/Paola_Profeta_Universita-Bocconi_Organizzazione_Inclusiva.pdf)

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## Sponsor

https://www.euxilia.com/https://www.f2a.biz/it/https://www.fondazionelibellula.com/it/ https://www.isapiens.com/https://www.mida.biz/ https://reverse.hr/it/

## Espositori

 

https://injenia.it/      https://www.tuttowelfare.info/

## Media Partner

[![PAROLE DI MANAGEMENT](https://www.este.it/images/LOGHI%20AZ%20PARTNER%20SPONSOR%20EXPO/P/PAROLE_DI_MANAGEMENT.png)](https://www.paroledimanagement.it/)