---
title: Dinamiche di partecipazione e democrazia aziendale
description: "Dove: Università Carlo Cattaneo - LIUC di Castellanza, Castellanza Il tema IL PROGETTO Sviluppo&Organizzazione, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici, consulenti, imprenditori, manager, rappresent..."
date: 2018-03-12
modified: 2026-10-02
author: Lorenzo Sernicola
url: https://www.este.it/incontro/dinamiche-di-partecipazione-e-democrazia-aziendale/
---

# Dinamiche di partecipazione e democrazia aziendale

**Dove:** Università Carlo Cattaneo - LIUC di Castellanza, Castellanza

## Il tema

### IL PROGETTO

Sviluppo&Organizzazione, la più importante rivista accademica italiana di organizzazione aziendale, promuove periodicamente incontri a porte chiuse con accademici, consulenti, imprenditori, manager, rappresentanti delle associazioni per discutere e approfondire tematiche di attualità in materia di organizzazione aziendale e risorse umane. Gli incontri sono oggetto della rubrica intitolata “**Le discussioni di Sviluppo&Organizzazione**” che ospita il resoconto della riunione con ampio servizio fotografico realizzato ad hoc. La presente Discussione è riservata ai rappresentati di aziende medio-grandi con l’obiettivo di confrontarsi sul tema dei nuovi modelli organizzativi.

Dialogherà con i partecipanti la redazione di Sviluppo&Organizzazione e un esponente del comitato scientifico della rivista.

### SPUNTI DI DIBATTITO

La democrazia industriale, la partecipazione dei lavoratori alle decisioni dell’impresa è un tema che è stato a lungo dibattuto nel corso del secolo XX e poi passato di moda; ci sono le condizioni per una ripresa di interesse, tenuto conto che le sfide della competitività globale richiedono proattività e partecipazione diffusa alla base delle organizzazioni? Quali modalità concrete possono favorire un coinvolgimento effettivo dei lavoratori nella progettazione di assetti organizzativi più produttivi e generativi di innovazione?