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title: "Corso: Profili di ruolo emergenti – Roma"
description: "Riferimenti per la progettazione e la gestione dei nuovi profili organizzativi IL TEMA: Da sempre i ruoli professionali sono l’anello di congiunzione fra l’organizzazione e le persone. Sono alla base dei sistemi di gestione del personale a partire dalla selezione, fungono da riferimento per misurare..."
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date: 2023-10-12
modified: 2023-12-04
author: RAFFAELLA RAPISARDI
url: https://www.este.it/incontro/corso-profili-di-ruolo-emergenti-roma/
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# Corso: Profili di ruolo emergenti – Roma

![Corso: Profili di ruolo emergenti – Roma](https://www.este.it/wp-content/uploads/2023/10/Banner_Sito_Roma-1024x409.jpg)

***Riferimenti per la progettazione

e la gestione dei nuovi profili organizzativi***

**IL TEMA:**

Da sempre** i ruoli professionali sono l’anello di congiunzione fra l’organizzazione e le persone. Sono alla base dei sistemi di gestione del personale** a partire dalla selezione, fungono da riferimento per misurare importanti performance organizzative e permettono, di fatto, di descrivere la parte più rilevante del patrimonio intangibile dell’organizzazione.

Nell’attuale contesto sempre più fluido, mutevole e complesso, la transizione verso modelli di business e di management più resilienti e sostenibili accelera e richiede una parallela **reimpostazione dei sistemi di gestione del personale**, quali fattori abilitanti per generare **vantaggio competitivo basato sulle competenze e sulla qualità dei comportamenti lavorativi.**

Per superare il tradizionale e obsoleto “mansionario”, nella definizione dei ruoli organizzativi si è posto l’accento su responsabilità, obiettivi e competenze, ma occorre ormai affrontare una **riflessione più profonda e creativa sui profili di ruolo emergenti e su come migliorarne la gestione in ottica di performance.**

I professionisti dell’ambito organizzazione e HR (supportati dai colleghi IT) sono costantemente chiamati (dedicando molto del loro tempo) ad analizzare, descrivere e documentare nuovi ruoli professionali e/o a mantenere aggiornato il sistema di gestione. **Serve migliorare e incrementare le competenze specifiche e soprattutto il sostegno di strumenti operativi appropriati per facilitare l’intervento in materia.**

Il breve percorso formativo è strutturato per perseguire un **duplice obiettivo: da un lato fornire metodi e strumenti per incrementare l’efficacia e l’efficienza di gestione dei profili lavorativi e dall’altro fornire spunti di riflessione su trend di innovazione che stanno impattando su questa importante tematica.**

[SCOPRI IL PROGETTO](https://www.este.it/wp-content/uploads/2023/10/Corso_Ruoli_ok.pdf)

[SCARICA IL MODULO DI ADESIONE](https://www.este.it/wp-content/uploads/2023/10/Modulo_Corso_Ruoli.pdf)

 

{tab Programma e Date}

Il corso prevede due edizioni:

Roma: 16 e 17 Gennaio 2024

Milano: 22 e 23 Febbraio 2024

**1° MODULO**

La rilevanza dei ruoli lavorativi per l’affermazione di modelli organizzativi competitivi

nei settori manifatturieri e dei servizi:

- i profili lavorativi emergenti, sia al livello del management, che dei ruoli specialistici
ed operativi;

- nuovi riferimenti per la definizione dei ruoli, con particolare attenzione per le aree
della digitalizzazione, della sostenibilità, della relazione con clienti e mercato;

- valutazione critica delle pratiche emergenti nelle aziende di punta di vari settori, con
particolare attenzione ad alcuni casi di PMI.

 

**2° MODULO**

L’analisi e la progettazione dei ruoli organizzativi:

- gli elementi cardine da analizzare e da descrivere;

- metodologie e strumenti per l’analisi e la definizione dei ruoli;

- osservare e misurare i comportamenti;

- descrivere e documentare i ruoli professionali.

 

**3° MODULO**

Metodologie e strumenti innovativi:

- dalla progettazione dei ruoli per competenza alla progettazione “talent-based”;

- le matrici di responsabilità come strumento di gestione dei ruoli professionali;

- Design to Update and Integrate;

- i repertori e le tecnologie a supporto della descrizione dei ruoli.

{/tab}

{tab Docenti}

[Andrea Martone](https://www.este.it/relatori-eventi/andrea-martone/), professore associato di Organizzazione aziendale –** LIUC – UNIVERSITÁ CATTANEO DI CASTELLANZA** e MIB professor – **UNIVERSITA’ CATTOLICA DI LILLE – Francia **e Professore presso** BWI (Beratung Weiterbildung Insititut) – Zurigo**

[Massimo Ramponi](https://www.este.it/relatori-eventi/massimo-ramponi/), Docente di Project Management e Organizzazione Aziendale – **UNIVERSITA’ LIUC - CATTANEO DI CASTELLANZA**

[Gianfranco Rebora](https://www.este.it/relatori-eventi/gianfranco-rebora-2/), professore emerito di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane – **UNIVERSITÀ LIUC – CATTANEO DI CASTELLANZA** e Direttore Responsabile – **SVILUPPO&ORGANIZZAZIONE**

{/tab}

{tab Format e Obiettivi}

Il Corso si svolge in presenza. La formazione sarà condotta con metodo interattivo; nel corso delle due giornate gli argomenti saranno sviluppati ricorrendo a casi applicativi e contestualizzati rispetto alle esperienze dei partecipanti.

**Il percorso si propone di portare i partecipanti a: **

- individuare gli elementi cardine da considerare nella progettazione dei ruoli
organizzativi;

- sperimentarsi nella costruzione di profili di ruolo “misurabili” ed integrati;

- riflettere su nuove tendenze connesse alla definizione dei ruoli professionali;

- utilizzare nuovi strumenti, sostenuti da tecnologie innovative, per mappare,
descrivere e valutare i ruoli professionali.

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{tab Modalità di partecipazione}

Il programma formativo è rivolto a persone inserite in diverse funzioni aziendali rivolte a integrare e sviluppare conoscenze, metodologie e abilità operative per intervenire con maggiore efficacia ed efficienza sull’analisi, la definizione e la descrizione dei ruoli professionali, nonché sull’integrazione degli stessi nei sistemi organizzativi e di gestione delle

risorse umane.

In particolare, si rivolge a personale junior o senior delle Funzioni di Gestione del personale, Organizzazione, ICT o manager funzionali e di business chiamati ad intervenire nel processo di costruzione dei ruoli organizzativi.

La partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di **€ 1.800,00+IVA.

**La quota di partecipazione è personale.

Per la partecipazione **è necessario scaricare e compilare il modulo di adesione** presente al seguente [link](https://www.este.it/wp-content/uploads/2023/10/Modulo_Corso_Ruoli.pdf)ed inviarlo a raffaella.rapisardi@este.it

**Partecipanti: minimo 8, massimo 20**

Al termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione

**Termine adesioni:

****Roma**: 8 gennaio 2024

**Milano**: 12 febbraio 2024

Per qualsiasi informazione contattare:

Responsabile del Progetto:  **Raffaella Rapisardi** - Event & Project Manager- raffaella.rapisardi@este.it - Mobile: 349.3633278

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