--- title: "CAPITALE UMANO – TORINO 2026" description: "IL TEMA: CAPITALE UMANO Viviamo nell’illusione che per far funzionare un’azienda servano capitali infiniti, tecnologie di ultima generazione o modelli organizzativi complessi. La verità è che i soldi sono una commodity, la tecnologia si compra e i modelli organizzativi restano scarabocchi su una lav..." featured_image: https://www.este.it/wp-content/uploads/2025/12/TORINO-1024x410.png date: 2025-12-19 modified: 2026-07-13 author: Laura Malnati url: https://www.este.it/incontro/capitale-umano-torino-2026/ --- # CAPITALE UMANO – TORINO 2026 ![CAPITALE UMANO – TORINO 2026](https://www.este.it/wp-content/uploads/2025/12/TORINO-1024x410.png) ## IL TEMA: CAPITALE UMANO **Viviamo nell’illusione che per far funzionare un’azienda servano capitali infiniti**, tecnologie di ultima generazione o modelli organizzativi complessi. **La verità è che i soldi sono una commodity, la tecnologia si compra e i modelli organizzativi restano scarabocchi su una lavagna se non c’è nessuno che li faccia vivere**. **Le aziende sono fatte di scelte. E le scelte hanno bisogno di gambe, cuore e cervello per trasformarsi in realtà**. In un mercato dove i capitali e i software sono a disposizione di tutti, **il Capitale Umano è diventato l’unica, vera risorsa scarsa.** Le Persone danno corpo alla visione, risolvono gli imprevisti che nessun algoritmo ha previsto e creano valore dove prima c’era solo un foglio di calcolo. **Se hai le persone giuste, il resto si trova o si costruisce. Se non le hai, non esiste tecnologia o budget che possa salvarti.** ## IL PROGETTO ***Capitale Umano*** vuole coinvolgere **tutti coloro che hanno ruoli di responsabilità nella guida di persone all’interno delle aziende del territorio**, manager, imprenditori e Team leader. Si discuterà del valore delle persone come motore dello sviluppo organizzativo e della crescita d’impresa. **Attraverso il confronto su strategie, tecniche e strumenti, esploreremo il contributo decisivo delle Risorse Umane nel guidare le aziende verso i grandi temi del Lavoro.** [SCARICA IL PROGETTO COMMERCIALE](https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/01/ROADSHOW_ESTE_CAPITALE_UMANO_2026-1.pdf) {tab Programma} **9.00 ACCREDITO DEI PARTECIPANTI** **9.30 APERTURA LAVORI** A cura di **Carlo Dotta**, Communication Manager - **SABELT** **9.55 Un confronto tra generazioni per il Capitale Umano del futuro** La presenza di generazioni diverse all’interno delle organizzazioni rappresenta una delle principali sfide, oggi e in prospettiva, nella gestione del Capitale Umano. Differenze nei valori, nelle aspettative, nei modelli di relazione e nel modo di vivere il lavoro richiedono nuove capacità di ascolto, collaborazione e sviluppo. A questo si affianca la necessità di rafforzare il dialogo con il mondo della formazione, tra cui scuole e università, per attrarre competenze e accompagnare l’ingresso delle nuove generazioni nel mercato del lavoro. Costruire il capitale umano del futuro significa creare connessioni efficaci tra esperienze, talenti e visioni diverse. [Renata Tebaldi](https://www.este.it/relatori-eventi/renata-tebaldi/), Presidente **– [AIDP PIEMONTE E VALLE D'AOSTA](https://www.aidp.it/gruppo/piemonte.php) **& HR Director & Board Member – **OPACMARE  - Davide Manera**, Rappresentante del Gruppo Giovani [AIDP PIEMONTE E VALLE D'AOSTA](https://www.aidp.it/gruppo/piemonte.php) & HR Business Partner –** GRUPPO DANIELI** **10.40 ****Cambiare nel lavoro che cambia, l’esperienza di Reale Group** Come cambiano il lavoro e il ruolo delle persone nelle organizzazioni che si trasformano? Dai nuovi modelli di collaborazione alla flessibilità, fino all’impatto dell’Intelligenza Artificiale, il cambiamento chiama le aziende a ripensare non solo processi e strumenti, ma anche cultura, competenze e responsabilità. Con un obiettivo preciso: fare in modo che l’innovazione rafforzi il contributo umano, rendendolo ancora più prezioso. **Anna Deambrosis, **Group Chief Change Management Officer **-[REALE GROUP ](https://www.realegroup.eu/IT/)** **11.05 Fiducia, motivazione e il confine tra umano e artificiale** La fiducia rappresenta una delle condizioni psicologiche fondamentali per generare motivazione, responsabilità e qualità del lavoro nelle organizzazioni. Quando viene meno, si deteriorano la collaborazione, l'iniziativa e il senso di appartenenza — con effetti diretti sulla performance e sul benessere delle persone. In questo scenario, l'accelerazione dell'intelligenza artificiale introduce una dinamica nuova e per certi versi paradossale: la fiducia tende a spostarsi progressivamente dall'essere umano alla macchina, percepita come più affidabile, oggettiva e coerente. Riconoscere questo scivolamento e agire per ristabilire il valore delle interazioni umane in azienda non è un atto nostalgico, ma una scelta strategica per costruire organizzazioni capaci di durare. **Alberto Rossi**, Responsabile Area People Strategy – **CONSIDI ** **11.30 PAUSA CAFFÈ** **12.00 ****Persone, dati e tecnologia: governare il lavoro nel manifatturiero che cambia** Il manifatturiero italiano affronta una sfida decisiva: trasformare la gestione del lavoro da adempimento a vantaggio competitivo. Dalla digitalizzazione alla governance dei dati, fino ad AI e pay transparency, lo speech racconta le leve per costruire un HR più efficiente e consapevole. **Gino Acosta**, Sales Manager – **SD WORX ** **12.25 **** ****Formare il futuro: la Formazione come leva strategica nell'era dell'AI** Prima ancora che una questione tecnologica, l'Intelligenza Artificiale rappresenta una sfida culturale e organizzativa, che chiama in causa le persone, le competenze e la capacità delle imprese di evolvere. In un contesto in cui i ruoli cambiano più velocemente dei percorsi formativi tradizionali, la Formazione diventa sempre più un investimento strategico sulle persone. Partendo dai dati sull'evoluzione delle competenze richieste dal mercato e casi concreti di aziende che hanno affrontato questa transizione, l'intervento esplorerà come sia possibile oggi progettare percorsi formativi capaci di accompagnare le persone — non di inseguire la tecnologia. Un approccio che parte dalla consapevolezza, passa per la pratica e arriva a costruire organizzazioni più resilienti, curiose e pronte ad abbracciare il cambiamento. Perché il vero vantaggio competitivo dell'AI non sta negli strumenti: sta nelle persone che sanno usarli. **Alberto Battaglia,** Training Consultant – **MADE COMPETENCE CENTER** **12.50 ****AI in azienda, questione di scelte: cosa farne del Capitale Umano nel lavoro del futuro?** In un’organizzazione tecnologica come il CSI Piemonte, l’Intelligenza Artificiale non è solo un fatto di innovazione, ma una leva che impone scelte organizzative concrete su lavoro, competenze e persone. Tra produttività, governance e sostenibilità, le aziende devono decidere come gestire l’impatto dell’automazione: sostituzione, riduzione o valorizzazione? Scelte che non riguardano solo la tecnologia, ma la tenuta dei modelli organizzativi e la capacità di accompagnare le persone dentro la trasformazione, evitando che l’innovazione si traduca in disallineamento o perdita di senso del lavoro. [Giovanni Rubino](https://www.este.it/relatori-eventi/giovanni-rubino/), Direttore del Personale e Organizzazione & Digital Campus – **[CSI PIEMONTE ](https://www.csipiemonte.it/it)** **13.15 PAUSA PRANZO** **14.30 ****VISITA ALLO STABILIMENTO PRODUTTIVO E SALUTI** ** **{/tab} {tab Relatori} **Gino Acosta**, Sales Manager – **SD WORX ** **Alberto Battaglia, **Training Consultant – **MADE COMPETENCE CENTER ** **Anna Deambrosis, **Group Chief Change Management Officer - [REALE  GROUP ](https://www.realegroup.eu/IT/) **Francesco Landini, **Head of Human Resources – [RAGNO](https://ragno.com/) **Davide Manera**, Rappresentante del Gruppo Giovani [AIDP PIEMONTE E VALLE D'AOSTA](https://www.aidp.it/gruppo/piemonte.php) & HR Business Partner –** GRUPPO DANIELI** **[Alberto Rossi](https://www.este.it/relatori-eventi/alberto-rossi-2/),** Responsabile Area People Strategy – **CONSIDI ** [Giovanni Rubino](https://www.este.it/relatori-eventi/giovanni-rubino/), Direttore del Personale e Organizzazione & Digital Campus – **[CSI PIEMONTE ](https://www.csipiemonte.it/it)** [Renata Tebaldi](https://www.este.it/relatori-eventi/renata-tebaldi/), Presidente **- [AIDP PIEMONTE E VALLE D'AOSTA](https://www.aidp.it/gruppo/piemonte.php) **& HR Director & Board Member - **OPACMARE ** {/tab} {tab Testimonianze aziendali} **CSI Piemonte** è una delle più importanti aziende informatiche italiane. L’azienda realizza i servizi digitali della pubblica amministrazione, che cittadini e imprese utilizzano tutti i giorni. Come partner tecnologico di oltre 100 enti pubblici, CSI lavora con una grande responsabilità: contribuire alla trasformazione digitale del Paese. I clienti di CSI possono contare su: un data center candidato a Polo Strategico Nazionale, un cloud certificato da AgID, una rete di connettività regionale, una smart data platform per i big data unica in Italia. Ogni ente, grande o piccolo, trova grazie all’azienda una soluzione adatta al proprio percorso di crescita digitale. CSI lavora per Regione Piemonte, Atenei, Città di Torino, province e comuni piemontesi aziende sanitarie e ospedaliere. **Attività**: Progettazione e realizzazione soluzioni digitali per la PA **Numero dipendenti: **1070 **Fatturato: **170 Milioni di € **Sede**: TORINO   https://www.opacmare.com/it/**Opacmare** opera nel mercato della componentistica per yacht e superyacht dal 1995. Dal quartier generale di Rivalta di Torino – sede del principale stabilimento produttivo – lo sviluppo di prodotto e commerciale crescono in modo esponenziale e permettono all’impresa di costruire in pochi anni un business globale. Opacmare è oggi leader mondiale del comparto accessori e collabora con i principali cantieri nautici del mondo. L’organizzazione del gruppo, i numeri, le certificazioni e un catalogo di oltre 5000 prodotti esprimono il profilo dell’azienda, e il suo carattere grintoso. Il cuore dell’approccio dell’azienda al business è la capacità di fornire non solo accessori per la nautica ma «soluzioni» innovative, funzionali ed affidabili, attraverso la capacità di creare le necessità e di rispondere ai bisogni dei clienti. **Numero dipendenti**: 300 **Fatturato**: 50 milioni di € **Settore merceologico**: Costruzione di imbarcazioni da diporto e sportive   **Ragno** crea dal 1879 capi essenziali e comodi che migliorano la vita di chi li indossa, ogni giorno. Lo fa consapevolmente da 150 anni. Attraverso filati di qualità e processi di lavorazione etici che rispettano la pelle e l’ambiente. Il “Lifewear” Ragno è uno stile di vita che abbraccia ogni aspetto della quotidianità per persone di qualsiasi età che vogliono sentirsi libere di essere se stesse in ogni occasione: dal lavoro al tempo libero, dal soft sport ai momenti di puro relax. Parliamo di una visione futurista del comfort a 360 gradi. Uno “spazio” da indossare senza limiti di tempo. Dai Ragno Pants ai blazer ai Capispalla; dalle Camicie alle T-shirt ai top e ai Maglioni; fino all'Homewear e all’Underwear, per tornare alle origini. **Attività**: Commercio abbigliamento donna e uomo **Dipendenti**: 300 **Fatturato**: 80 milioni di € **Sede**: Prato Sesia - NOVARA {/tab} {tab Location} ## Sabelt Headquarter Via Guido Rossa, 2 Moncalieri (TO)       {/tab} {tab Format} **Ogni convegno si sviluppa nell’arco di** **una giornata e mezza. ** **La sera del primo giorno** si tiene la Cena di Anteprima: un momento di incontro e confronto durante il quale si crea un dibattito tra Relatori, Sponsor e Partecipanti. **Il giorno successivo ogni convegno prosegue per l'intera giornata** attraverso un susseguirsi di interventi, sottoforma di relazioni singole o tavole rotonde, da parte di manager, capi d'azienda, esperti ed esponenti delle aziende Sponsor, che condividono casi concreti e strategie adottate nella gestione del personale. {/tab} {tab Iscrizione} Il convegno è rivolto ai **People Manager: Responsabili HR, Imprenditori, Capi Azienda e, in generale, a chi all'interno delle aziende si occupa e preoccupa delle Persone.** Il convegno è **GRATUITO. **La partecipazione è **garantita a tutti gli abbonati di ****Persone&Conoscenze (digitale+cartaceo)**, che hanno la precedenza nell’accesso e nell’assegnazione dei posti. Per i non abbonati, l’iscrizione è soggetta a conferma da parte della segreteria organizzativa. Per qualsiasi informazione contattare: **Laura Malnati** – Account Eventi – laura.malnati@este.it – Tel. 02.91434414 – Mobile: 340 388 6069 {/tab} {tab Galleria Fotografica} [Edit gallery](https://www.este.it/wp-admin/post.php?post=100607&action=edit#!modula-general) {/tab} {tab Area Download} [Scarica il Report 📄](https://www.este.it/wp-content/uploads/2025/12/Report_CapitaleUmano_2026_Torino_Bassa.pdf) {/tab} {tab Tutte le tappe} [Napoli, 24 marzo](https://www.este.it/incontro/capitale-umano-napoli-2026/) [Torino, 23 giugno](https://www.este.it/incontro/capitale-umano-torino-2026/) [Padova, 7 luglio](https://www.este.it/incontro/capitale-umano-padova-2026/) [Bologna, 20 ottobre](https://www.este.it/incontro/capitale-umano-bologna-2026/) {/tab} ## Sponsor ##                  ## Media partner https://www.paroledimanagement.it/ ## Con il supporto di https://www.aidp.it/gruppo/piemonte.php