INTRODUZIONE

In un mondo sempre più V.U.C.A. (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) la Business Agility non è solo desiderabile ma necessaria. Va però detto che Agile è un Mindset che, una volta adottato, permette di vedere e gestire il business e l’organizzazione in modo molto differente. Alla base del Mindset Agile vi è il paradigma di autonomia condivisa i cui assunti permettono di implementare l’Agility organizzativa in modo Agile, ovvero adattando e trasformando le metodologie alla propria realtà organizzativa.

Le organizzazioni che diventano Agile, cambiano alla radice la propria struttura organizzativa e di conseguenza le pratiche HR. I processi e le pratiche in un’organizzazione Agile dovrebbero continuare ad evolvere man mano che l’organizzazione apprende e costruisce le sue abilità Agile. Un mindset Agile permette la flessibilità di fondere metodologie e anche di inventare nuovi frameworks che ottimizzazione la collaborazione e l’innovazione nell’organizzazione. Avere un mindset Agile è sinonimo di una cultura di apprendimento continuo. Apprendere l’agility aiuta le persone a esprimere appieno il proprio potenziale ed è un ingrediente critico della business agility.

IL TARGET

Il seminario è indicato per: Imprenditori, CEO, Direttori Generali, Direttori HR, Resp. Sviluppo Organizzativo, COO.

 

IL DOCENTE

Fabio LiscaFabio Lisca founder Agile School. Studia le organizzazioni dal 1996, quando l’azienda per cui lavorava andò in crisi, partendo dalla domanda: è possibile realizzare un’organizzazione in cui lavorare è un piacere, che sia il luogo dove realizzare i propri progetti in linea con quelli dell’organizzazione? Un’organizzazione in cui le persone e la loro creatività sono apprezzate, in cui sono le persone operative a prendere le decisioni e a dare il proprio contributo valorizzato e riconosciuto? Dal 2011 applica gli strumenti dell’Agility organizzativa al miglioramento delle performance dei team e nei processi di trasformazione. Autore de Il Quinto Paradigma (Franco Angeli) in cui descrive principi, framework, strumenti e storie delle aziende che hanno adottato il paradigma di autonomia condivisa. Agile Business Coach. Professional Certified Coach (PCC) @ International Coach Federation (ICF) e Professional Scrum Master @ scrum.org

 

 

 

LOCATION

Istituto Piero Pirelli
Viale Fulvio Testi, 223
20162 - Milano

Adiacenze fermata Metropolitana M5/Lilla - PONALE

MODALITÀ DI PARTECIPAZIONE

Il Seminario prevede una quota di partecipazione di € 250,00 + IVA.

Quota di partecipazione abbonati riviste ESTE e Alumni Seminari ESTE 2018**: € 200,00 + IVA.

Early Booking* abbonati riviste ESTE e Alumni Seminari ESTE 2018**: € 150,00 + IVA.
Early Booking* non abbonati: € 200,00 + IVA.

*la quotazione è valida fino a Giovedì 17 gennaio 2019.
**Alumni Seminari ESTE 2018: ESTE riserva quote di partecipazione agevolate ai partecipanti dei Seminari 2018.

Team Booking: contattaci per ricevere quotazioni personalizzate per la partecipazione di più persone della stessa azienda.
La quota comprende sempre il materiale didattico (se previsto) e un coffee break. Al termine del Seminario verrà consegnato un Attestato di Partecipazione.

Per accedere al Seminario il pagamento dovrà essere effettuato entro la data di inizio del Seminario stesso (31 gennaio 2019).

 

CONTATTI

Andrea Negroni - Coordinamento e Booking
andrea.negroni@este.it - Tel. 02.91434414

Giovanni Scansani - Ideazione e Programmazione
giovanni.scansani@este.it - Tel. 02.91434418 

 

APPROFONDISCI

 

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