--- title: PERFORMANCE MANAGEMENT E NUOVI MODELLI ORGANIZZATIVI – Valutare e valorizzare le persone con una nuova leadership – CORSO IN PRESENZA description: Saranno approfonditi il corporate reporting e i valori ella Corporate Social Responsibility (CSR) featured_image: https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/07/banner_Sito_Corso_performance_management-1-1-1024x410.png date: 2024-07-30 modified: 2024-08-01 author: martina galbiati url: https://www.este.it/eventi/performance-management-e-nuovi-modelli-organizzativi-valutare-e-valorizzare-le-persone-con-una-nuova-leadership-corso-in-presenza/ categories: [Eventi] tags: [Hr management, Organizzazione aziendale] --- # PERFORMANCE MANAGEMENT E NUOVI MODELLI ORGANIZZATIVI – Valutare e valorizzare le persone con una nuova leadership – CORSO IN PRESENZA ![PERFORMANCE MANAGEMENT E NUOVI MODELLI ORGANIZZATIVI – Valutare e valorizzare le persone con una nuova leadership – CORSO IN PRESENZA](https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/07/banner_Sito_Corso_performance_management-1-1-1024x410.png) L’attuale **scenario lavorativo**, caratterizzato da continui cambiamenti tra cui la digitalizzazione, l’intelligenza artificiale, il lavoro da remoto, l’avvicendamento generazionale, l’incertezza e le carriere senza confini, pone nuove sfide per le persone e ha un forte **impatto sulla gestione delle risorse umane all’interno delle organizzazioni**. Il tema della **valutazione** e della **valorizzazione delle persone** acquisisce un ruolo di crescente rilevanza strategica per le aziende e diventa indispensabile ripensare ai propri modelli di gestione. In linea con queste tendenze, **il programma affronta tutti gli aspetti del processo di performance management** in una **prospettiva aggiornata**, fornendo le competenze e gli strumenti operativi necessari per implementare un processo efficace e per adottare un **nuovo modello di leadership**, basato sul riconoscimento e sulla valorizzazione delle distintività individuali. Partendo dalla costruzione del **modello di competenze**, verranno affrontati i passaggi per l’implementazione e la gestione del processo di performance management ponendo l’accento sulle **nuove tecnologie** e sull’impatto che esse hanno sui processi. Un **approfondimento particolare verrà dedicato ad uno stile di leadership proattivo volto allo sviluppo e al benessere dei collaboratori.** Il percorso si concluderà con la progettazione di un piano d’azione, che ciascun partecipante potrà mettere in atto nel proprio contesto e che sarà oggetto di confronto del follow up, previsto a distanza di tre mesi dalla fine del corso. [SCOPRI IL PROGETTO](https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/08/presentazione_Corso_Performance_Management.pdf) ## ESTRATTO DEL PROGRAMMA: giovedì 3 ottobre | 14.30 - 18.00 e venerdì 4 ottobre | 9.30 - 17.00 **COMPETENZE E PRESTAZIONI: STRUMENTI PER MISURARLE** **La creazione di una cultura orientata allo sviluppo della performance** - La Valutazione e il talent management: un circuito virtuoso per lo sviluppo delle persone e delle organizzazioni **Approcci e strumenti per lajob analysis: una overview aggiornata** - Scopi e applicazione della job analysis - Approcci e strumenti per la job analysis - L’intervista BEI e la tecnica degliincidenti critici   giovedì 10 ottobre | 14.30 - 18.00 e venerdì 11 ottobre | 9.30 - 17.00 **COMPETENZE E PRESTAZIONI: STRUMENTI PER MISURARLE** **Il modello delle competenze: progettazione e implementazione** - Principi metodologici per la costruzione di un modello valido - La costruzione di un modello di competenze: dalle competenze agli indicatori comportamentali - Esempi di modelli di competenze: dal modello tradizionale alle competenze del futuro **Il Performance management** - Una rivisitazione degli oggetti di valutazione - Il performance management: aspetti metodologici - Metodi aggiornati per la rilevazione: la valutazione top-down, la valutazione a 360°, il self assessment - L’uso delle tecnologie e dell’AI nei processi di performance management   giovedì 17 ottobre | 14.30 - 18.00 e venerdì 18 ottobre | 9.30 - 17.00 **LO SVILUPPO DELLE PERSONE TRAMITE IL PERFORMANCE MANAGEMENT** **Il Goal Setting per la gestione delle persone** - La gestione per obiettivi: goal setting - La gestione da remoto - Goal Setting e Performance Management **Leadership, gestione delle persone e Performance Management** - Leadership per una gestione sostenibile - La conoscenza dei collaboratori per la promozione dello sviluppo   lunedì 11 novembre | 14.30 - 18.00 e martedì 12 novembre | 9.30 - 17.00 **LA FORMAZIONE NEL PERFORMANCE MANAGEMENT: STRUMENTI INNOVATIVI** **Fasi del processo di Performance Management e aspetti relazionali** - Il colloquio di assegnazione degli obiettivi - La gestione del feedback: aspetti di contenuto e relazionali - Il colloquio di valutazione - La formazione ai valutatori: la consapevolezza dei propri BIAS e delle organizational politics **Strumenti di supporto nella gestione del processo di Performance Management e azioni di sviluppo** - L’uso del digitale - La valutazione dell’efficacia del processo Data da definire, a distanza di due mesi dalla fine del Corso ***FOLLOW UP **Incontro conclusivo online in cui si monitorano gli avanzamenti nella messa in atto del piano d’azione e ci si confronta su opportunità e difficoltà incontrate. ## MODALITA' DI PARTECIPAZIONE Il Corso si rivolge a HR Manager, HR Business Partner, Responsabili sviluppo, Consulenti e Psicologi, a professionisti che hanno già esperienza con la valutazione e lo sviluppo delle risorse umane o che intendono acquisire competenze distintive per introdurre o migliorare sistemi di performance management in azienda. La partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di **€ 3.000,00+IVA **a persona (pagabile in 3 rate con PayPal)** Sconto del 15% **per i soci [ESTE PLUS](https://www.este.it/este-plus/). Per la partecipazione **è necessario scaricare e compilare il modulo di adesione** presente al [seguente link](https://www.este.it/wp-content/uploads/2024/08/Modulo_Corso_Performance.pdf) ed inviarlo a martina.galbiati@este.it **Partecipanti: minimo 8, massimo 25.** Al termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione **Termine adesioni: 25 settembre 2024**   ## EDIZIONI [MILANO - ottobre/novembre 2024](https://www.este.it/incontro/performance-management-e-nuovi-modelli-organizzativi-valutare-e-valorizzare-le-persone-con-una-nuova-leadership-milano/)   ## RESPONSABILE DEL PROGETTO Martina Galbiati - Responsabile Marketing - [martina.galbiati@este.it](mailto:martina.galbiati@este.it) - Tel. 02.91434400 - Mobile: 339.1068668