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title: "L’1% al giorno: dentro la cultura d’impatto"
description: Join the Club è il titolo del libro scritto a quattro mani da Kobe Verdonck e Bruce Fecheyr – Lippens, CEO e CHRO di SD Worx, il principale fornitore europeo di soluzioni HR, paghe e presenze. Gli autori accompagnano il lettore lungo il percorso di trasformazione di SD Worx da primo fornitore belga...
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date: 2026-07-28
author: Lorenzo Sernicola
url: https://www.este.it/contenuti/l1-al-giorno-dentro-la-cultura-dimpatto/
categories: [Contenuti]
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# L’1% al giorno: dentro la cultura d’impatto

![L’1% al giorno: dentro la cultura d’impatto](https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/07/Copertine-PdM-2026-07-28T111214.670-kW7NWP-1024x683.png)

*Join the Club* è il titolo del libro scritto a quattro mani da Kobe Verdonck e Bruce Fecheyr – Lippens, CEO e CHRO di SD Worx, il principale fornitore europeo di soluzioni HR, paghe e presenze. **Gli autori accompagnano il lettore lungo il percorso di trasformazione di SD Worx da primo fornitore belga di servizi payroll a leader europeo** nelle soluzioni digitali per la gestione delle risorse umane. Ma *Join the Club*, oltre che un titolo, è anche un invito programmatico: chi legge, può (e deve) entrare a far parte di un *club* di persone che abbracciano la crescita e si impegnano a migliorare ogni giorno dell’1% rispetto al giorno precedente.

**La crescita di SD Worx è stata guidata innanzitutto da una visione: dimostrare che l’Europa possa generare i propri ‘campioni’**, aziende globalmente competitive, capaci di crescere valorizzando le proprie competenze e guardando al futuro. **Come ha spiegato Verdonck nella prefazione del libro**: “L’Europa aveva bisogno di un leader al suo interno, capace di comprenderne la complessità: le sue lingue, il suo sistema normativo, le sue sfumature culturali. SD Worx aveva sia l’ambizione sia la credibilità per assumere questo ruolo. Il sogno di diventare un leader paneuropeo è nato proprio da questa consapevolezza. Oggi, quel sogno è più attuale che mai. **Con questo libro vogliamo ispirare altre aziende europee ad abbracciare la stessa aspirazione**”.

Ma, oltre alla visione, è necessario definire quali sono i valori aziendali che indirizzano la crescita e orientano l’agire delle persone: nessuna strategia, per quanto brillante, può resistere al confronto con la realtà se le persone non ci credono, non si sentono parte del percorso e non sono messe nelle condizioni di realizzarla. **“Il punto di svolta è arrivato quando abbiamo compreso che nessun livello di ambizione, chiarezza organizzativa o solidità finanziaria può garantire una crescita duratura se le persone all’interno dell’azienda non sono pienamente coinvolte** nel percorso di crescita. La nostra sfida non era più semplicemente perfezionare la strategia, ma assicurarci di avere una cultura capace di sostenerla”, **è stato il commento di Fecheyr – Lippens**.

## Il club della crescita continua

**Visione, valori e cultura condivisa sono, quindi, la traiettoria per costruire un vero impatto**: impatto che non è mai il risultato delle sole eccellenze individuali, ma il prodotto di un allineamento collettivo e di team work. Questo percorso di costruzione ha visto anche momenti di arresto e ripensamento di alcuni limiti organizzativi, tra cui decisioni troppo spesso concentrate ai vertici e team locali con un livello di autonomia insufficiente. **La impact culture di SD Worx funziona perché è stata costruita sulle esigenze dell’organizzazione, ma non è immutabile: continuerà necessariamente a trasformarsi nel tempo**. Gli autori hanno scelto di mettere nero su bianco i sei ingredienti che la compongono, uno per ciascun capitolo di *Join the Club*, per condividerli con i lettori, ma anche per aprire uno spazio di confronto e miglioramento continuo. ***Team*, *Critical friend*, *Airport*, *Trust*, *Full potential e Inner you* è il framework operativo per costruire una cultura organizzativa capace di generare vero impatto**.

**Confronto che dalle pagine del libro si traduce in conversazione nel podcast *The Boardroom Conversations***, nato come estensione e completamento di *Join The Club*. **Condotto da Bruce Fecheyr-Lippens, il podcast ospita leader di primo piano di organizzazioni diverse per settore e dimensione**, chiamati a raccontare ciò che accade realmente dietro le decisioni che trasformano le aziende e le persone che ne fanno parte. Il podcast mette alla prova i principi della impact culture attraverso le esperienze di chi li ha applicati in contesti differenti: dalla crescita rapida delle startup alle acquisizioni, dalle trasformazioni culturali su larga scala fino all’impatto dell’Intelligenza Artificiale (AI) sul lavoro.

***Join the Club*, quindi, consiste in una raccolta di esperienze, apprendimenti e riflessioni autentiche di un’organizzazione ancora in cammino**: un team che continua a imparare, a mettersi in discussione e a migliorare, giorno dopo giorno. Perché la costruzione di una cultura dell’impatto non è un traguardo da raggiungere, ma un percorso continuo fatto di evoluzione, ascolto e capacità di rinnovarsi. Un percorso che richiede alle organizzazioni di accettare la complessità e di coltivare la volontà di diventare, ogni giorno, l’1% migliori.

L'articolo [L’1% al giorno: dentro la cultura d’impatto](https://www.paroledimanagement.it/speciali/join-the-club-la-impact-culture-di-sd-worx/l1-al-giorno-dentro-la-cultura-dimpatto/) proviene da [Parole di Management](https://www.paroledimanagement.it/).