--- title: Dialogo e tecnologie, Tesisquare si rilancia con il cambio di timone description: "La Supply chain ha potuto storicamente contare su alcuni punti fermi. Oggi quei punti fermi non ci sono più. L’instabilità geopolitica, l’ondata di nuove normative e l’accelerazione tecnologica stanno riscrivendo le regole del gioco: è già chiaro che il 2026 è un anno di svolta per chi gestisce flus..." featured_image: https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/06/Tesisquare_foto1-mR5yLP-1024x612.jpg date: 2026-06-25 author: Lorenzo Sernicola url: https://www.este.it/contenuti/dialogo-e-tecnologie-tesisquare-si-rilancia-con-il-cambio-di-timone/ categories: [Contenuti] --- # Dialogo e tecnologie, Tesisquare si rilancia con il cambio di timone ![Dialogo e tecnologie, Tesisquare si rilancia con il cambio di timone](https://www.este.it/wp-content/uploads/2026/06/Tesisquare_foto1-mR5yLP-1024x612.jpg) La Supply chain ha potuto storicamente contare su alcuni punti fermi. **Oggi quei punti fermi non ci sono più**. L’instabilità geopolitica, l’ondata di nuove normative e l’accelerazione tecnologica stanno riscrivendo le regole del gioco: è già chiaro che **il 2026 è un anno di svolta per chi gestisce flussi, dati e processi **lungo l’intera catena del valore. In uno scenario in cui l’unica costante è il cambiamento, anche le **aziende che quel cambiamento lo abilitano sono chiamate a ripensarsi**. È in questo contesto che Tesisquare – software house e platform company specializzata in soluzioni per la Supply chain, che **nel 2026 festeggia 30 anni di attività** – ha scelto di rilanciarsi, **cambiando il timone di comando**. La notizia della **nomina di Salvatore Paparelli come nuovo Amministratore Delegato** era di fatto già ufficiale da aprile 2026, ma ha trovato la sua presentazione ‘pubblica’ in occasione dell’evento dal titolo “Mastering the turbulence beyond geopolitical disruption”. “**Non è un passaggio di testimone, ma di timone**”. È stato con questa precisazione che Giuseppe Pacotto ha aperto l’evento, definendo **“speciale” l’appuntamento che ha riunito per due giorni i clienti** dell’azienda alle Tenute Fontanafredda di Serralunga d’Alba, nate a metà Ottocento grazie a Vittorio Emanuele II che le acquistò per poi donarle alle seconda moglie Rosa Vercellana (la Bela Rosin). La differenza non è soltanto lessicale: **restando alla guida come Presidente**, il fondatore garantisce la continuità dei valori che hanno accompagnato la crescita della società tecnologica in tre decenni, fondamentali in questo momento storico, visti gli obiettivi di **potenziare l’internazionalizzazione e di proseguire con l’innovazione**. ## Prosegue la crescita sostenibile Nel tracciare le linee guida della ‘nuova’ Tesisquare, Pacotto è partito proprio dal cambiamento di contesto: **la fine dei punti certi sul fronte geopolitico** ha un inevitabile impatto diretto sulle organizzazioni e sulle loro catene di fornitura. La risposta, nella sua visione, passa dal **modello di business proposto dalla sua azienda**, che si trasforma da fornitore di soluzioni a piattaforma **capace di calarsi nei processi dei clienti**, costruendo con loro una relazione di partnership. Il cuore della proposta è la **nuova evoluzione della piattaforma (Platform 8.0)**, fondata su due concetti complementari: AI Driven e AI Open. Se la prima dimensione riguarda la **capacità dell’Intelligenza Artificiale (AI) di guidare decisioni più rapide e consapevoli**, la seconda apre il sistema ai clienti, che possono così costruire al proprio interno nuove soluzioni. Perché l’AI – è il ragionamento – offre una grande potenza, ma richiede competenza e governance per essere gestita. Sullo sfondo, l’obiettivo di una **crescita sostenibile sul triplice piano economico, ambientale-sociale e dell’attenzione alle persone**: un impegno testimoniato dalla pubblicazione del **secondo report di sostenibilità**, redatto da Tesisquare pur in assenza di obblighi normativi, e dalle **nuove soluzioni pensate per accompagnare i clienti verso la compliance ESG**. Proprio in quest’ottica si inserisce la scelta di affidare a Paparelli la guida operativa. La decisione di affidare il “timone” al manager riflette la **volontà di dotarsi di competenze anche dall’esterno** – e non solo di far crescere quelle interne – per imprimere un salto di qualità allo sviluppo dell’azienda stessa chiamata, in particolare, ad **accompagnare i Chief Information Officer (CIO) e i Responsabili della Supply chain**, indicati come i veri agenti del cambiamento, perché capaci di **introdurre innovazione in linea con gli obiettivi strategici dell’impresa**. ## Il bagaglio di Paparelli per il salto internazionale Il mandato del nuovo Amministratore Delegato si innesta su questo terreno e passa dal **mantenere saldi i valori fondanti di Tesisquare** – visione, leadership e persone – destinati a restare il faro dell’azienda a prescindere da chi la guidi. A sostenere il nuovo corso, c’è il **bagaglio costruito da Paparelli nelle sue passate esperienze **(in particolare come manager di Sony), che gli hanno permesso di saper **dialogare con funzioni diverse**, maturando una capacità che oggi considera decisiva: **vedere i processi end-to-end**. È questo il Dna che il manager porta in dote nel suo nuovo ruolo. A proposito di ruoli che cambiano. Paparelli ha ricordato che **la rivoluzione dell’AI è un “momento epocale”**, destinato a segnare il progresso dell’umanità, e a cambiare radicalmente la posizione di chi fa funzionare l’azienda. E nella visione di Tesisquare si tratta delle funzioni legate alla Supply chain. Ecco perché **CIO e Supply chain manager sono chiamati a trasformarsi** da custodi dell’infrastruttura a **strategic advisor**. È un’evoluzione che richiede **qualità di leadership prima non necessarie**: visione per guardare lontano in un mondo che cambia; coraggio per concretizzare i progetti; competenza per diventare partner del management. ## I clienti chiedono di essere sfidati È qui che, secondo Paparelli, si gioca il valore di Tesisquare. La capacità dell’azienda di **garantire visibilità sull’intero processo** – ovvero di mettere i dati nelle mani dei manager – consente a CIO e Responsabili della Supply chain di **essere per davvero i game changer**, perché dispongono di dati, tecnologia e persone, cioè i tre fattori che permettono di incrementare il valore aziendale. A dare concretezza a questa visione è stato il **confronto che ha riunito manager di aziende attive in settori diversi** (per esempio Pharma, Food & Beverage, Robotica, Editoria). Dal confronto sono emersi i nodi che oggi attraversano la Supply chain: **la necessità di una piena visibilità sui dati**, il nuovo ruolo di chi la governa e, soprattutto, la realizzazione di **una catena di fornitura resiliente, reattiva e adattiva**. Con un equilibrio delicato da presidiare: **costruire processi standard che non irrigidiscano l’organizzazione**, ma che restino utili per reagire con agilità nei momenti di necessità. Dal tavolo è arrivata anche un’importante richiesta. I clienti chiedono a Tesisquare di **non limitarsi a essere un partner strategico** che affianca chi vuole cambiare, ma di farsi essa stessa un attore concreto del cambiamento. L’appello dei manager chiamati a cambiare è che **il fornitore di soluzioni sfidi il management delle imprese clienti**, così da attivare il cambiamento. Per affrontare la concorrenza, la forza di Tesisquare – come sostenuto dal manager – sta nella dimensione, che consente ai clienti di **contare su infrastrutture solide e costruite nel tempo, ma adattabili**. Come si spiega questo assetto? Dietro la tecnologia ci sono le persone dell’azienda. È dal **rapporto umano che nasce la capacità di dialogo** con le imprese, chiamate a un “**cambiamento strutturato e intelligente**”, da affrontare non con soluzioni preconfezionate ma co-progettate. A partire, ancora una volta, dall’ascolto. L'articolo [Dialogo e tecnologie, Tesisquare si rilancia con il cambio di timone](https://www.paroledimanagement.it/fabbrica/dialogo-e-tecnologie-tesisquare-si-rilancia-con-il-cambio-di-timone/) proviene da [Parole di Management](https://www.paroledimanagement.it/).