Consulente di Multinazionali e Governi,
docente in Università in Italia e all’estero

Giorgio MerliAutore di più di trenta libri (pubblicati anche in USA e altri paesi) e di numerosi articoli sui temi di Management, consulente di Multinazionali e Governi, docente in Università in Italia e all’estero, è attualmente Senior VP di EFESO. E’stato precedentemente Country Leader e EMEA Operations Strategy leader di IBM Business Consulting Services e di PWCC, membro del Sustainable Development Panel di EDF, Presidente dell’Area Consulenza di Confindustria, Senior Partner di Galgano e Associati, Senior Advisor di KPMG e Manufacturing Director in Philips. Ingegnere Meccanico, da consulente si è dedicato allo sviluppo di approcci organizzativi e manageriali quali: TQM (co-progettista del modello EFQM), Lean Manufacturing, Processi di Management, Strategy Deployment, Innovazione, Modelli di Business, Servitization, Ecosistemi di Business. E’ attualmente impegnato nello studio e implementazione di Modelli di Smart City per alcune multinazionali e governi, nello sviluppo di approcci strategici “4.0” e nell’applicazione di Sistemi di “High Performance Management”. Questi ultimi sviluppati attraverso consulenze ad aziende quali Honeywell, NASA, Ericsson, Philips, Ferrero, Fiat, Michelin, Tetrapak, Finmeccanica, STM, Russian Railways. E’ attualmente particolarmente impegnato nello sviluppo strategico di aziende High Tech e Territori della Russia (dove anche insegna in Business Schools).

 

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