La riforma della PA del Ministro Brunetta (legge 15/2009 e successivi decreti legislativi di attuazione), imperniata sul performance management e sulla trasparenza, è solo l’ultima di una lunga serie. È da almeno 30 anni che nel nostro paese vengono avviati processi di riforma della PA regolarmente lasciati incompiuti. E anche questa legge riprende concetti già largamente presenti nella normativa vigente, con l’idea di renderne cogente l’applicazione.
Resta il fatto che la riforma per ora è solo sulla carta. La tavola rotonda ha approfondito le dinamiche e le problematiche applicative.

Alcune domande indicative intorno alle quali si è discusso:
- L’impianto della riforma è sufficientemente realistico? Quali sono i punti di forza e quali quelli meno persuasivi?
- Quali sono gli aspetti più critici per l’attuazione? Quali gli ostacoli più forti?
- Quali interventi sono necessari a sostegno?
- Ci sono esperienze di riorganizzazione dalle quali si possono imparare lezioni utili anche per altre situazioni?
- È possibile attivare con più forza e sostenere il ruolo dei dirigenti pubblici come “agenti di cambiamento”? Quali correttivi si possono proporre?